20xx工信委履職剖析材料(編輯修改稿)
2025-01-16 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)經(jīng)營管理人員進行培訓(xùn)。
加強對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。
做好改制企業(yè)職工思想工作，盡量避免不穩(wěn)定因素發(fā)生。
多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金，多與企業(yè)對接。
二、存在問題的原因及整改措施問題 一、對有關(guān)全縣信息化工作沒有實質(zhì)性開展。（責(zé)任股室： 信息化推進股責(zé)任人： 存在問題原因客觀原因： （1）管理體制和推進機制尚待理順，存在部門和條塊分割多頭管理、職責(zé)不清現(xiàn)象。信息化工作受多重機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，除縣工信委外，有縣政府信息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。
（2）專業(yè)人才缺乏，信息技術(shù)人員少。我縣可以效仿市工信委， 一是成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化工作， 二是聘請專職人員做股室負(fù)
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