20xx小學(xué)優(yōu)秀班主任工作參考總結(jié)_0(編輯修改稿)
2025-01-16 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練能夠通過集體或個人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)展（依照詳細(xì)情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，構(gòu)成適應(yīng)，保證整個班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目的。
有目的才有動力。班主任要依照學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、才能、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目的，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目的是什么，防止盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而加強(qiáng)集體的凝聚力和動力。 然后，要對每一個學(xué)生擬定實(shí)在的個人遠(yuǎn)、近期目的，將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上，協(xié)助和鼓舞每一個人進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求本人。
我班的學(xué)生較頑皮，較多學(xué)生成績不理想，班干部整體素養(yǎng)不強(qiáng)。怎么樣改變這種場面呢？我依照學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，獲得了一定的成效。
傳統(tǒng)的班委會組織方式是四套班子，即少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅(jiān)力量，他們的榜樣作用，他們對班級治理的成效至關(guān)重要。但在實(shí)際情況中，這四套班子在班級治理、學(xué)習(xí)治理中，僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用，成為教師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級治理帶來妨礙。依照心理學(xué)，每個人都有表現(xiàn)本
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1