20xx女工崗位成才途徑初探(編輯修改稿)
2025-01-16 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面，不但不能歧視女工，在同等條件下，還應(yīng)優(yōu)先考慮女工。在２００１年天然氣化工廠組建后的干部隊伍配備中，我們從大膽培養(yǎng)使用女干部的觀點出發(fā)，聘任了一名女科級領(lǐng)導(dǎo)干部，兩名女黨支部書記。目前，我廠擔(dān)任班長的女工有４１人，占班組長總數(shù)的57％；有女黨員34名，％；女干部７６名，％。實踐證明，重視對女工的培養(yǎng)和重用，更便于對女工的管理，利于調(diào)動女工生產(chǎn)積極性，進而激發(fā)全體職工的工作熱情。
３、為女工成才創(chuàng)造良好的條件。女工在生產(chǎn)崗位上做出成績并不難，關(guān)鍵是要注重發(fā)揮好她們的特長，針對女工特點多開展一些有益的勞動競賽活動，如目前油田大力開展的爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“崗位明星”活動，“精一招、會兩招、學(xué)三招”崗位能手比賽以及“學(xué)技術(shù)、練硬功、創(chuàng)效益、比貢
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