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正文內(nèi)容

20xx消化內(nèi)科年度工作計劃(編輯修改稿)

2025-01-16 22:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 修,保持設(shè)備性能完好。
  ,實行責任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時高年資護士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護士慎獨精神。
 ?。喝缥V夭∪私唤?、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
  ,要求人人過關(guān)
  ,基本技能操作必須全部達標,并在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。,制定培訓考核計劃。,做到理論與實踐相結(jié)合。
  ,優(yōu)化服務(wù)流程,提高護理實效
  :全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,積極響應(yīng)護理部“快樂天使”活動,營造護士美好專業(yè)形象。
  2.“無縫護理”進一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細化護理服務(wù)內(nèi)容,提升主動服務(wù)意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務(wù)。“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決,努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標。
  、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓
  、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
  、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
  ,合理使用人力資源
  ,根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護理服務(wù)。
  、資歷,實行責任護士分層負責制,如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。,根據(jù)不同特點安排、分配相應(yīng)的管理工作。
  ,參加護理本科、研究生的學習。
  
  ,不定期聽取實習生及帶教老師意見及建議,提高帶教質(zhì)量。
  、責任心,了解實習計劃的完成情況。,組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。,創(chuàng)造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭201x年發(fā)表CN論文2篇或以上。
  ,應(yīng)用管理工具解決護理工作中存在的問題,提高護理質(zhì)量。
  、普及化
  ,要求每位護士與各自所負責的病人加強語言溝通,認真完成宣教工作,護士長不定期抽查。
 ?。撼浞掷闷鹦麄鳈凇⒔〗烫幏?、健教手冊的作用,印發(fā)圖文并茂的健康宣傳冊發(fā)放給病人。
 ?。簩⒕窦钆c物質(zhì)激勵有機結(jié)合,工作中體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,打破大鍋飯制度,拉開獎金差距,限度激發(fā)每位護士的工作積極性
  ,給于加分獎勵。
  、科研課題、院內(nèi)外各項競賽獲獎?wù)叩淖o理人員進行物質(zhì)獎勵。
  、獎勵的條件:如各種考核測評、基礎(chǔ)護理量的落實情況(不達標、達標、超額)、是否收到病人表揚信、有無論文發(fā)表等等。,獎優(yōu)懲劣。
  【篇三】
  一、指導思想
  我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
  二、工作目標
  以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
  三、工作措施
  修訂各種制度、標準
  嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。
  全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
 ?。?)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
  (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。
 ?。?)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)
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