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正文內(nèi)容

公司理財?shù)诙碌谒墓?jié)(編輯修改稿)

2025-01-16 22:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長,每天訪問Yahoo的人數(shù)高達(dá)100萬人次。 面對一個日新月異的新事物——Yahoo!,風(fēng)險投資家們憑著其敏銳的洞察力已嗅出了無限商機(jī),于是風(fēng)險投資家們帶著誘人的資本敲開了Ya h oo!的大門。英國,的路透社、微軟、CI、Netscape,Sequoia等公司都是赫赫有名的投資者.楊致遠(yuǎn)和戴維經(jīng)過反復(fù)思考和判斷,他們從許多風(fēng)險投資家中選擇了Sequoia。Sequoia對Yahoo!估價是400萬美金,于是Yahoo公司成立了,像許多計算機(jī)公司一樣,雅虎公司從一個創(chuàng)意變成了現(xiàn)實,在400萬美金的風(fēng)險資本的推動下,Yahoo 開始了艱難的創(chuàng)業(yè)建設(shè)。 Yahoo!的層次結(jié)構(gòu)是一個完全用手工構(gòu)建的工具,所包含的10萬個分類是用人工確定的,這是Yahoo!的創(chuàng)造性所在,在此中包含了人類的智慧與勤奮。楊致遠(yuǎn)回憶到“戴維和我只有一張床,他先睡四個小時,我工作;然后他起床工作,我睡覺”,他們努力地工作,像是在進(jìn)行一場搏斗。Yahoo的商業(yè)模型可以概括為“在網(wǎng)上免費(fèi)提供服務(wù)”,唯一的資金來源是網(wǎng)上廣告收入,但只是出售廣告空間。他們非常擔(dān)心在服務(wù)項目中增加廣告會使他們的客戶離開,但后來發(fā)現(xiàn), Yahoo的魅力,讓人無法抗拒。Yahoo 的客戶越來越多,前景越來越明朗,Yahoo!的發(fā)展極快。楊致遠(yuǎn)和戴維在接受Sequoia的風(fēng)險資本之后,開始著手公司的擴(kuò)張,在管理方面,他們明智地選擇了廷庫格。庫格也是斯擔(dān)福大學(xué)工程學(xué)畢業(yè)的,庫格回憶到“利用我們的頭腦,把肉放到骨中去”。庫格的首要任務(wù)是加強(qiáng)管理和取得收入,并進(jìn)行了一系列的革新。面對著許多能力巨大的競爭對手,如Infoseek已停止向用戶收費(fèi),開始升級網(wǎng)絡(luò)爬蟲,于是, Yahoo開始發(fā)生了許多變化,如廣告的加入,與路透社聯(lián)合的新聞服務(wù)、生活服務(wù),這時的Yahoo依然在加快發(fā)展,于是Yahoo 開始尋覓第二次融資機(jī)會。 在1995年,Yahoo!開始了第二次覓資行動,當(dāng)時管理層要價4 000萬美元,參與這次投資活動的有路透社和日本Softbank集團(tuán)?;I資活動非常順利,楊致遠(yuǎn)回憶到”基本沒有人眨眨眼”。4000萬美元的風(fēng)險資本給Yahoo新的發(fā)展機(jī)會,規(guī)模不斷擴(kuò)大、并增加了新的,服務(wù)項目隨之而來的是Yahoo的迅速成長,1996年,Yaboo用Softbank簽訂的廣告使Yahoo得到207.5萬美元的收入。1997年,實現(xiàn)凈收入7045萬美元,1998年實現(xiàn)凈收入2.03億美元,Yahoo不同語種網(wǎng)站已擴(kuò)展到15個國家。Yahoo的發(fā)展已令整個世界目不目不暇接,于是Yahoo的花費(fèi)與開銷也不斷上升,Yahoo又開始了擴(kuò)展和融資,開始制定上市的計劃。 Nasdaq為雅虎帶來了極度的輝煌。1996年3月7日,Yahoo登記上市了,4月12日Yahoo開始對公眾發(fā)行,在Nasdaq市場上,Yahoo以每股13美元的價格發(fā)行了260萬股,一共籌資3380萬美元。在對Yahoo公司極度看好的狀況下,其首批交易價格達(dá)到24.50美元每股,最高價格曾達(dá)到43美元每股,收盤價格為33美元每股,就在這一天,Yah oo的市值達(dá)到 3 .5億美元,在,隨后的一段日子,Yahoo平息股市的狂熱,股市上回到了每股13美元。Yahoo成為Nasdaq市場中inter net 板塊中的重要部分,在上市籌集資金的基礎(chǔ)上, Yahoo公司業(yè)績明顯上升,1998年Yahoo公司開始盈利,每股盈利45美分,1999年,Yahoo股價達(dá)到179美元。2001年,隨美國Nasdaq指數(shù)的下跌,Yahoo也面臨著市值不斷下降的危險。新世紀(jì)似乎沒有給風(fēng)險投資帶來好的運(yùn)氣,風(fēng)險投資將如何發(fā)展有待研究。但,無論如何風(fēng)險投資就是風(fēng)險投資,有起有落。Yahoo將如何面對這種危機(jī);要從Yahoo的精神來看,Yahoo的執(zhí)著一直是Yahoo!生存的動力。,Yahoo通過成功的上市,使楊致遠(yuǎn)風(fēng)險企業(yè)家和Sequoia等風(fēng)險投資公司獲益非淺,使得 Yahoo公司脫離缺少資本的險境。從資本市場上融得大量的傳統(tǒng)性資本,這在風(fēng)險投資領(lǐng)域是不同凡響的成功。就像《商業(yè)周刊》評論的那樣:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的閣樓,然而一夜之間四周就建起了摩天大廈”,Yahoo成為風(fēng)險投資領(lǐng)域中的驕驕者,也成為令人迷惑的、神奇的戰(zhàn)斗堡壘。Yahoo正如其名一佯,發(fā)展和拓展仍會虎虎生機(jī)。,執(zhí)著——不悔的選擇,風(fēng)險企業(yè)家對風(fēng)險投資家的執(zhí)著使公司獲得了成長的機(jī)會 風(fēng)險企業(yè)家對事業(yè)的執(zhí)著使Yahoo公司獲得了騰飛的機(jī)會 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對其專業(yè)技術(shù)的執(zhí)著使Yahoo公司獲得了不斷前進(jìn)的動力,點(diǎn)析一投資的真諦,風(fēng)險投資家的慧眼為風(fēng)險企業(yè)的發(fā)展添上了雙翼,風(fēng)險資本的注入為風(fēng)險企業(yè)融進(jìn)了活力 風(fēng)險資本是企業(yè)的生命之源 風(fēng)險企業(yè)家的個人魅力為其創(chuàng)業(yè)增加了成功的可能性 執(zhí)著是雅虎成功的保障,案例三 敗走麥城的中創(chuàng),生涯——輝煌而悲壯的篇章 背景——這里不都是藍(lán)天 點(diǎn)析——失敗的教訓(xùn),生涯——輝煌而悲壯的篇章,中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司(簡稱中刨公司)是我國首家風(fēng)險投資公司。在中國經(jīng)濟(jì)的跌蕩起伏中,中創(chuàng)公司度
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