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20xx公司工程部負責人崗位競聘報告2(編輯修改稿)

2025-01-16 22:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 團結帶領大家做好工作,認
真履行本崗位職責,努力學習新技術,熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范;
二、收集分管項目部機械設備配制、臨時工程設置、墩臺、梁模板設計的資料,選出經
濟合理的設計模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;
三、負責管理68個項目,負責施組的編制、審核、檢查、指導,負責編制區(qū)域年度創(chuàng)
優(yōu)計規(guī)劃,建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳,重點關注公司公布的“項目技術重點、難點工
程”;
四、參與新中標工程項目施工調查工作,為領導決策提供第一手資料。
五、加強對項目部工程結算工作的檢查指導,重點對施組的執(zhí)行情況、技術交底、技術
管理臺帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。以上是我的聘任演講,請各位領導
和同仁相信我的能力,投我一票!謝謝!篇四:工程建設管理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委:大家好!
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創(chuàng)
造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現自我的機會!下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:
一、 個人簡歷
二、 對競聘崗位的認識工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。
每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的
綜合業(yè)務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學
習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行
面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由
于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍
塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。
一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作
的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次
要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中
形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。同時,工程建設管理還應注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組
織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢
于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。
三、 個人競聘崗位的優(yōu)勢
我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:
有強烈的事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質和敢想敢干的工
作作風,這是我能適應本崗位的基礎。
有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調能力和較強的執(zhí)行力,這是做好
本職工作的前提。
一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規(guī)律,有豐富的理論與實踐經驗,尤
其是對sox法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、
物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工
作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。
有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充
實和提升自我。
四、下步工作目標和思路在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合
理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考
核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業(yè)務學習以外,與各相關部門緊密配合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工
工期,保證工程建設之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關部門召開工程協(xié)調會,
及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程
建設任務。
若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化
自身學習,發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真完成各項工作。 以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更
好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認
真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自
己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力
支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。篇五:公司管理崗位競聘演講稿 公司管理崗位競聘演講稿大家好。我叫趙海華,來自通州分公司。下面自我介紹一下。 1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得
全國高等教育自學考試英語專業(yè)??啤⒈究茖W歷。2020年12月,通過全國大學英語四級考
試,并取得證書。2020年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技
術職務。2020年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,
并取得證書。 1999年7月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機
務員工作。2002年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生
產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各
位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、
通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作。圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制
改革等人力資源管理工作。圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、
組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。 工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。2020年
底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。2020
年11
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