20xx初級職稱自我鑒定參考(編輯修改稿)
2025-01-14 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 a、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人(需時6個月)：120人b、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人(需時5個月)：80人c、引進5級技術(shù)工人：30人(2)治理人員平均職稱級別：a、辭退無職稱人員：14人b、引進初級職稱人員：8人c、引進中級職稱人員：10人d、引進高級職稱人員：2人通過了一年的努力，我們研究開發(fā)了p2產(chǎn)品，且獲得了iso9001認證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)閜2。預(yù)算與執(zhí)行情況由于消費部是公司中的核心部門，因此我們做投資預(yù)算的時候，必須與其他部門聯(lián)絡(luò)，再按照實際需求計劃，再進展調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報告。因此我們部門的預(yù)算與實際情況是相去不遠的。(二)第九年總結(jié)而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是p2，盡管我們的最大產(chǎn)能是3600件，但是我們只接到XX件p2產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，由于我們立即就改變我們的作戰(zhàn)計劃。在第九年我們的消費設(shè)備和人力方面也沒有做出改變，假設(shè)確實要數(shù)最大的改變確實是我們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當(dāng)，然后第九年我們又接訂單缺乏，因此導(dǎo)致我們公司仍
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