20xx公司職員個人工作參考計劃2)(編輯修改稿)
2025-01-14 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整理和統(tǒng)計，對研發(fā)部門工程師簽發(fā)的工程數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)展了整理和統(tǒng)計。詳情請見《各項會議記錄與咨詢題跟蹤》。依照工程變更的內(nèi)容，對產(chǎn)品的bom表進(jìn)展編輯和修訂，以確保工程師對bom表的最新版本進(jìn)展變更。工程變更的會簽和分發(fā)是一項繁瑣而重要的工作，盡管我只是代替鄭林在他們中間進(jìn)展信息交流。但是，我個人認(rèn)為在各部門會簽的過程中，工程變更能夠讓我明白公司各部門要考慮的方向。例如，客戶效勞部會關(guān)注工程變更是否會妨礙已售出產(chǎn)品的維護(hù)等。這些在設(shè)計過程中經(jīng)常被我們的研發(fā)工程師忽略。RD工程師不可能是“不聽窗外發(fā)生的事情”的設(shè)計師。每個部門的會簽代表不同環(huán)節(jié)和不同客戶的聲音。他們的聲音強(qiáng)大有力。，新材料的采購包括:聯(lián)絡(luò)供給商、會談價格、傳達(dá)交貨細(xì)節(jié)和批準(zhǔn)報銷；收到樣品后，對材料進(jìn)展登記和入庫，對樣品進(jìn)展分類和密封，對樣品和供給商數(shù)據(jù)進(jìn)展分類。自3月底以來，研發(fā)部門自行購置了少量研發(fā)樣品。我承擔(dān)了研發(fā)部門購置少量樣品的責(zé)任。我成功地構(gòu)成和完善了
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