20xx公司生產(chǎn)部門工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-14 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求詳細的工作方法，由于什么方法都能夠成功； 3）、本錢治理方面：2020年消費系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了消費活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有打算的使用，詳細的考核方法以消費部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂治理制度為準(zhǔn)；通過2020年1月份的消費，合計消費59噸，平均出品率為97%，雖未到達公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月消費的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的妨礙消費本錢，正是消費系統(tǒng)的四個車間主任和消費系統(tǒng)的全體員工深入的認識到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點操縱的要點，消費系統(tǒng)的全體同仁在2020年中確信能交給公司一份滿意的答卷； 4）、質(zhì)量操縱方面： a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量治理體系，需建立并
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