【總結(jié)】1韻動(dòng)領(lǐng)地整合傳播策略方案2020年1月2內(nèi)容大綱?韻動(dòng)領(lǐng)地形象包裝定位?韻動(dòng)領(lǐng)地的目標(biāo)消費(fèi)群寫真?整合傳播建議案3韻動(dòng)領(lǐng)地形象包裝定位4核心利益點(diǎn)一福田體育館運(yùn)動(dòng)資源與高爾夫景觀(運(yùn)動(dòng)健康價(jià)值)健康為王5核心利益點(diǎn)二濱河大道交通及成熟片區(qū)配套(物業(yè)
2025-05-06 20:04
【總結(jié)】市場(chǎng)情況一、深圳福田中心區(qū),目前這里正是深圳中心西移的規(guī)劃重點(diǎn),不久的將來(lái)這里將是深圳商務(wù)中心和行政,文化中心,這片區(qū)的住宅目發(fā)展蒸蒸日上,雖自然風(fēng)景一般,但由于與生俱來(lái)的片區(qū)優(yōu)勢(shì),所以均價(jià)相對(duì)其它片區(qū)較高,而且樓盤相互之間比品質(zhì),比地段,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。二、深圳CBD座落于中心區(qū)內(nèi),
2025-01-18 22:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理(一)同濟(jì)大學(xué)施建剛教授/博士生導(dǎo)師/博士房屋土地資源信息研究中心主任建設(shè)管理與房地產(chǎn)系副主任本提綱為02秋、03春MBA所準(zhǔn)備,將結(jié)合實(shí)例講解,推出新理念、新方法,希望能對(duì)交流者在今后的工作和學(xué)習(xí)中有點(diǎn)滴啟示。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理(一)分八部分講解一、對(duì)
2024-08-13 14:53
【總結(jié)】?第四節(jié)?房地產(chǎn)市場(chǎng)定位?一、房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的原則?1.與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則?在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下進(jìn)行市場(chǎng)定位,能夠體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建企業(yè)品牌,使得企業(yè)的產(chǎn)品具有延續(xù)性。?2.經(jīng)濟(jì)性原則?產(chǎn)品定位應(yīng)具有較高的性價(jià)比?3.適應(yīng)性原則?與當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)
2025-05-02 07:51
【總結(jié)】第三章房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)第一節(jié)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)第二節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)第三節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)第四節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)?一、經(jīng)紀(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?(一)、經(jīng)紀(jì)業(yè)及市場(chǎng)地位?1.經(jīng)紀(jì)業(yè)是一種把同一商品的買賣雙方連接在一起的中間買賣業(yè),充當(dāng)供需中介服務(wù)系統(tǒng),傳播、運(yùn)用市場(chǎng)信息、勾通買賣,
2025-05-15 00:39
【總結(jié)】山水人家PoeticHome整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning博思堂Birthidea廣告2022年8月6日1整合推廣構(gòu)架一、項(xiàng)目的價(jià)值定位二、目標(biāo)群的類型三、目標(biāo)群的預(yù)期值四、實(shí)現(xiàn)期望值的突破點(diǎn)五、實(shí)現(xiàn)希望(一):整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)攻擊六、實(shí)現(xiàn)希望(二):七、實(shí)現(xiàn)
2025-05-12 12:12
【總結(jié)】China·CentenaryCity中華世紀(jì)城整合攻擊執(zhí)行計(jì)劃ExecuteAd.PlanningSaturday,July19,20231UCI聯(lián)合創(chuàng)展?fàn)I銷策劃1、為什么要?jiǎng)觿?chuàng)意地產(chǎn)的概念?創(chuàng)意地產(chǎn)引發(fā):由于高效率的Copy能力,地產(chǎn)目前的基本形態(tài)非常相近,同質(zhì)性非常強(qiáng),而其又必須
2025-01-02 08:11
【總結(jié)】第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查策劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容;熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的步驟;掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的具體方法;學(xué)會(huì)撰寫房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。第一節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的概念二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的類型三、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的一般內(nèi)容一、房地產(chǎn)市場(chǎng)
2025-04-29 06:45
【總結(jié)】2022/4/171房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷促銷策略2022/4/172促銷策略?導(dǎo)入?促銷與促銷組合?人員推銷策略?廣告策略?公共關(guān)系策略2022/4/173學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解促銷的含義,認(rèn)識(shí)促銷對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的重要作用。?正確制定企業(yè)的促銷組合決策。?領(lǐng)會(huì)人員推銷的特點(diǎn),明確推銷人員的主體作用,學(xué)
2025-03-21 19:02
【總結(jié)】2022/1/41房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略2022/1/42學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵與房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的結(jié)構(gòu)。?了解營(yíng)銷渠道的基本功能。?熟悉物業(yè)代理中買方代理、賣方代理的基本運(yùn)作程序?在掌握營(yíng)銷渠道的影響因素基礎(chǔ)上,明確營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)與管理。2022/1/43第一節(jié)營(yíng)銷渠道的職能與類型
2024-12-08 09:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)一般流程及主要內(nèi)容業(yè)務(wù)流程一、開發(fā)客戶二、開發(fā)房源三、匹配客戶和房子四、有效帶看五、簽約六、出賣人、購(gòu)買人、居間人三方履行合同七、過(guò)戶八、物業(yè)交接開發(fā)客戶開發(fā)客戶?門店?網(wǎng)絡(luò)?社區(qū)活動(dòng)?老客戶轉(zhuǎn)介紹?切戶開發(fā)房源開發(fā)房源?門店
2025-01-18 17:59
【總結(jié)】【順馳林溪2023年整合策略暨行動(dòng)計(jì)劃】發(fā)展商:順馳集團(tuán)提案方:東方博文廣告日期:2023年2月22日本次提案需要解決的兩個(gè)問(wèn)題?目前推廣中遇到的瓶頸?樹立全新的高品質(zhì)市場(chǎng)形象與品牌形象歷史回顧順馳林溪自2023年
2025-02-18 12:23
【總結(jié)】順馳集團(tuán)-華苑久華里第二階段整合廣告策略實(shí)施方案(討論稿)杭州原動(dòng)力目錄?第一部分:創(chuàng)意發(fā)想?第二部分:主定位/主形象?第三部分:主定位/主形象延展?第四部分:現(xiàn)場(chǎng)包裝方案?第五部分:賣場(chǎng)包裝方案?第六部分:宣傳資料方案
2025-02-13 17:04
【總結(jié)】經(jīng)理人世界翰海東岸整合推廣策略提案2020年12月10日經(jīng)理人世界經(jīng)理人世界廣告策劃的出發(fā)點(diǎn):在激烈競(jìng)爭(zhēng)的年代站在營(yíng)銷的角度思考房地產(chǎn)廣告是突破虛浮、實(shí)戰(zhàn)取勝的解決之道經(jīng)理人世界廣告策劃3大目標(biāo)刻畫翰海東岸的精品物業(yè)檔次;渲染翰海東岸閑雅的都市生活氛圍;塑造翰
2024-08-13 10:53
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載成都房地產(chǎn)市場(chǎng)研究方案(草案)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、華坤的服務(wù)-------------------------------------------------------03二、研究目的----------------------------------------------------------
2025-06-07 12:07