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正文內(nèi)容

20xx精益生產(chǎn)管理個人自我參考總結通用(編輯修改稿)

2025-01-14 22:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)健康、信息化建立這四大模塊,同時也對設備工裝、物流計劃進展了初步理解。對施行組的指導上我主要負責金屬構造分公司,同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則,在此感激我的同事們!  “一帶二”機制中,我主要負責金屬構造分公司的車工班,通過與張鵬班長的接觸,使我理解員工們對精益消費的認知程度,及時的反應給領導,在后期的培訓工作中起到了應有的作用。為精益推進過程的改良提供了第一手材料?! ?4)“價值流工具”案例的完成?! 夜鞠M實際消費過程和20xx年精益達級評估工作的需要,面對之前無專家培訓的歷程,我主動要求對價值流工具進展學習與運用,從開場的價值流工具的書籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關材料的學習,確定產(chǎn)品族,到相關的專業(yè)組理解消費計劃、相應的零部件的在庫狀態(tài),施行組工序人員的CT、設備設備可動率、現(xiàn)有消費方式下的批量數(shù)等相關材料的搜集,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峰教師進展價值流工具的培訓,有如拋開云霧見明月,對價值流
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