20xx物業(yè)管理處年度個人工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-14 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，截止10月未，家園治理處就有償效勞這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司制造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。 二、以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞贏得新的利潤增長點(diǎn)?！ ￡柟饧覉@是集團(tuán)公司開展較早的一個工程。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是非常豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)構(gòu)成較為成熟的治理運(yùn)作形式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)治理經(jīng)費(fèi)缺乏，無法保證物業(yè)治理的正常運(yùn)作。依照這一情況，治理處在XX年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于治理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園不斷以一種較為平穩(wěn)的治理方式在運(yùn)轉(zhuǎn)。在相對的物業(yè)治理活動中突出業(yè)主至上的效勞形式，只要求品牌不看中利潤。XX年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園治理處，即要保持物業(yè)治理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要制造相應(yīng)的利潤。針對這種情況治理處立足現(xiàn)有的治理效勞形式進(jìn)展創(chuàng)新，以效勞帶動治理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感遭到物業(yè)提供的超值效勞，便于治理處對費(fèi)用適時進(jìn)展調(diào)整?！ ≈卫硖幵赬
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