20xx樓層管理員年終參考總結范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-14 06:11 本頁面
【文章內容簡介】 過這一切都過去了!我明白本人從一個一般的防損員能到分部工作，對我來說這是一個難得的歷練時機，因此我一定要好好把握這個時機，我要在工作實踐中不斷的磨練本人，做一名優(yōu)秀的樓層治理員，在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓舞的領導及同事們! 在分部這一個月的工作實踐中，我對本人的工作成果并不滿意，就由于本人的接受才能較差，因此導致了本人工作效率低下，上月的銷售任務也沒能完成!但是對我個人而言在分部學到的東西，關于接下來的工作我將分以下幾點去開展。 關于調整心態(tài)方面： 在前月工作中我經常會由于本人沒能及時完成上級交付的工作任務而懊惱，有時候甚至看不起本人，liuxue86對本人沒決心!工作性質的轉換對我來說是一種磨練，在今后的工作中我一定要學會調整本人的心態(tài)，盡快適應三分部這個工作環(huán)境，用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難，我要讓本人成為一個嶄新的人：在實戰(zhàn)中不斷的提升本人，在挫折中不斷的成長，用一顆積極的心態(tài)去學習，為我能更好的完成下一個工作任務做好前期預備!作為一名樓層治理員只有擺正本人的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務! 關于團隊合作方面： 在團隊合作方面我做得不是特別出色，亂，一心只想著抓緊完本錢人的工作任務，因此沒把團隊合作才能發(fā)揮到極致!我希望今后本人能完全的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn)，一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，一個人的成績是渺小的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目的，因此在日后的工作中，我一定要把本人完全的融入到三分部這個團隊中去，一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗?！ ￡P于現(xiàn)場治理方面： 現(xiàn)場治理不斷是我最頭疼的征詢題!商場是一個人員特別復雜的交際地點，有時當我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工，明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為本人有錯，還振振有詞。有時難免會立即怒氣沖沖!與此同時我會想到現(xiàn)在此刻的我是一名樓層治理者我要堅持我的原則，我有責任和義務去監(jiān)視每個專柜的員工，由于她的行為正阻礙著整個商場的形像，只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員，也是跟顧客交流的第一橋梁，因此在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務外還要加強與專柜員工之間溝通，堅持原則，公平處理每件事情，真正做到以理服人! 關于銷售征詢題： 銷售業(yè)績征詢題是我內心的一大塊心病，也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學習分部工作相關流程等事宜，忽略了銷售業(yè)績，導致沒能完成當月銷售任務目的!接下來的工作中我將謙虛向各樓層領導同事請教與學習，探究銷售良方，取長補短，通過對阻礙業(yè)績要素的客觀分析，開掘阻礙銷售業(yè)績的潛在要素，克服銷售難題，挖掘專柜運營潛質，尋找品類銷售亮點，提升專柜員工素養(yǎng)，鼓舞員工斗志，堅決員工銷售決心，結合供應商，把握最正確銷售時機，待時機成熟，主動出
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