公路收費站管理員20xx年年終總結(jié)-報告(編輯修改稿)
2024-10-19 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的統(tǒng)一陣線，不但發(fā)揮了員工的積極性和主動性、發(fā)掘員工的創(chuàng)造性，這對提高員工觀察、思考問題的能力起到了積極的作用，而且，群策群力，能更有效的挖掘好人好事、站點突出事跡等，為我站的對外宣傳工作起到重要的作用。另外，機場收費站 911 月共投稿18 篇，錄用篇。最后，我們還結(jié)合站點工作的實際需要，認真做好站宣傳窗口、黑板報等，位站點樹立良好文明窗口的形象奠定了基礎。 三、配合一線收費，做好站點服務工作。作為機場站的一名管理人員，工作中需要高標準嚴要求，以身作則，做好帶頭作用。我在做好自己分管工作 同時，每天到現(xiàn)場做好值勤工作。由于我以前從事一線工作，因此通過一些時間的學習，我能迅速掌握機場站現(xiàn)場管理模式，尤其在調(diào)頭車、定崗定位工作的開展中，能有效協(xié)助現(xiàn)場做好收費工作，尤其是在安全工作方面，認真做好宣傳教育工作，確保收費現(xiàn)場安全有序進行。 四、認真與收費人員溝通，做好他們的伙伴。在工作中我時刻站在公司、站點的立場考慮問題，規(guī)范自己的言行，調(diào)整自己工作方式，加強與基層員工的溝通，通過參加班組活動、談心工作，讓我了解收費人員的困難，幫助員工解決好實際問題，同時通過談心交流，在心理上進行輔導，提高了大家的 工作熱情和工作積極性。 以上是我 2020 年在工作、學習、思想等方面的匯報，雖然自己有了很大的進步，但是也有很多不足之處，需要在今后的工作中不斷的總結(jié)及改進。 首先，自己看問題的高度不夠，在做事時目光不夠長遠，只是看到當前有沒有用，沒有從長遠效益來考慮。想成為一個優(yōu)秀的管理者，看問題就要站在一定的高度，要總攬全局，從大處著眼，
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