20xx年度工作參考總結(jié)hr年度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-14 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善公司員工考勤治理施行細(xì)則和效勞區(qū)人事治理制度，讓日常治理工作更制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和更具操作性。東方思維依照勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事治理制度。 四、為習(xí)慣公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人開展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)?！ 椴粩嗉訌?qiáng)公司的競(jìng)爭才能，提高員工的素養(yǎng)和才能，滿足公司及員工個(gè)人開展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)?！ ⊥A精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展上崗培訓(xùn)，共舉辦三期效勞區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層治理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)展效勞區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)展，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)展效勞區(qū)治理素養(yǎng)、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營策略、財(cái)務(wù)治理、公文寫作等培訓(xùn)。第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)展了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源治理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、ISO9001：2000質(zhì)量治理體系內(nèi)審員資歷、注冊(cè)平安員、固定資產(chǎn)治
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