20xx年度工作參考總結hr年度工作參考總結范文精選(編輯修改稿)
2025-01-14 02:44 本頁面
【文章內容簡介】 往常單一的行政、人事治理的操縱、改善演化到目前的效勞和協助各部門治理的角度，完成了從人事治理—人力資源治理—人力資本的逐步演化?！ 。骸 ?0xx年重新對公司的組織構造進展了優(yōu)化和構造上的調整，全面對各部門的職能進展了定位，1月份依照GMP相關要求建立和完成了公司各部門新的組織架構，對人員進展了定編，并在此根底上，對公司各部門涉及崗位重新進展了崗位分析，并組織各部門重新對各工作崗位進展了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發(fā)施行到位?！ 。阂勒招枰?，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是行政人事部人事治理工作中的重點，今年采納多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，通過職介機構、58同城網站、本地人才中心進展招聘。建立了公司的招聘和面試治理流程，20xx年度累計招聘人數為16人，通過試用留用12人。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一消費力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素養(yǎng)，使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人員學歷比例由年初的72%提高到80%，提高了8個百分點，為本公司員工整體素養(yǎng)的進一步提高打下了堅實的根底。從人員學歷分布上看，我公司根本具備了一支高學歷、知識豐富的人才隊伍?！ ∪肆Y源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也確實是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。因而，在達成目的過程中，今后將對各部門的人力需求進展必要的分析與操縱。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲藏、慎重招聘?！ 。骸 ⊥９驹趩T工入職方面比擬隨意，既不進展體檢，勞動合同也未及時簽訂，導致存在的后遺癥不少。08年1月1日隨著新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性，轉正后全部購置了五險。同時對新進人員進展了入廠體檢，從源頭上操縱了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協議，為公司技術和商業(yè)機密免除了相關后顧之憂，防患于未燃。同時每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關系處理。 ?。禾岣邌T工綜合素養(yǎng)，積極展開各項培訓 為了提高員工的效勞認識、競爭認識、創(chuàng)新認識，行政人事部積極開展員工培訓工作。 在人力資源的開發(fā)和治理上，20xx年度是做得較為出色，有明顯效果的一年—尤其在培訓工作的展開方面：建立了新進
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