【總結】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標的注冊?2．銷售方針銷售計劃方法
2025-06-30 19:03
【總結】生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計表月份訂單張數(shù)訂單金額生產(chǎn)金額成品金額銷售金額未生產(chǎn)金額未完成訂單半成品價值成品庫存價值張數(shù)金額一二
2025-06-30 19:21
【總結】預備調(diào)查表（三）?（費用明細表） 項 目當期前期比率修正月平均百分比%固定用費變動費用銷售凈額 ?? 制 造 費 用材料費主要材料費
2025-06-30 18:28
【總結】預備調(diào)查表（四）?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計平均生產(chǎn)量??????????????銷售量
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共8頁陌生拜
2025-08-03 10:27
【總結】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-06-30 20:00
【總結】原料進廠檢驗記錄表（二）年月日編號產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量項次物料名稱編號數(shù)量采購單號驗收日期供應商抽樣數(shù)及格備注是否
2025-06-30 19:15
【總結】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3．采購及投票采
2025-06-30 18:41
【總結】第一篇：客戶拜訪記錄 杭州通泰物流有限公司市場部銷售管理工具（1） 客戶拜訪記錄須填寫項目 ： ： ： ：聯(lián)系電話： ： ： 7．主要發(fā)貨線路頻次/產(chǎn)值： 8．主要需求（整車配載、...
2025-09-29 23:45
2025-07-01 01:07
【總結】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1．生產(chǎn)預定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2．進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3
2025-06-30 19:17
【總結】營銷動態(tài)分析表年月日動態(tài)資料業(yè)務主管年月日動態(tài)資料業(yè)務主管*動態(tài)資料包括:公司名稱組織、型態(tài)變更、各廠牌關系的變化、資金周轉(zhuǎn)來源、財務能力的重估等
2025-07-01 00:44
【總結】投資效益分析表????????????????年度投資名稱及說明投資類別預計投資金額已支付金額完成程度估計收益狀況産品産量財務其他已完％金額收益期回收年
2025-06-30 21:03
【總結】工作危害分析（JHA）記錄表單位：技術質(zhì)量部工段：中心化驗室工作活動：成品以及原輔料檢測日期：2016年4月8日序號工作內(nèi)容危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率和現(xiàn)有安全控制措施LSR改進措施偏差頻率管理措施員工勝任程度安全設施1濃硫酸硫酸對皮膚、粘膜等組織
2025-06-30 20:10
【總結】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與
2025-06-30 18:34
鄂ICP備17016276號-1