20xx在廠iso140環(huán)境體系管理評(píng)審會(huì)議上的講話2(編輯修改稿)
2025-01-13 22:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。企業(yè)要循著這條科學(xué)有效的管理之路，將環(huán)境管理體系的管理模式與傳統(tǒng)的管理方法、經(jīng)營(yíng)理念完全融和還需要一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過(guò)程。而且，油田公司對(duì)我廠的合同中有明確考核指標(biāo)。各部門、各單位要自覺(jué)提高工作起點(diǎn)，完善管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按著環(huán)境管理體系的要求規(guī)范我們的環(huán)境行為，認(rèn)真履行“說(shuō)了就要做，做就必須做好”的總體要求，切實(shí)把體系運(yùn)行管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，避免由于對(duì)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的理解能力不足，致使環(huán)境管理體系與現(xiàn)有的管理制度融合程度不夠，形成“兩張皮”，影響體系的有效性。有關(guān)部門要結(jié)合崗位權(quán)限和工作流程編寫相應(yīng)的管理程序，進(jìn)一步加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，將體系列入各單位的月度考核內(nèi)容，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)肅考核。逐步形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境保護(hù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面，不斷提高我廠的環(huán)境績(jī)效。三是切實(shí)做好各類環(huán)境因素的控制工作。我廠自推行環(huán)境管理體系工作以來(lái)，加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中排放的污水、廢液和固體
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