20xx公司開展崗位一述兩清活動(編輯修改稿)
2025-01-13 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核措施，形成了以班組為主體、班長負(fù)主責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、分廠、專業(yè)四級齊抓共管、層層落實的良好局面，保證了崗位“一述兩清”活動的系統(tǒng)、有序、高效開展。
明確工作目標(biāo)，注重實踐提升。為了扎實有序推進(jìn)各階段工作，熱電分公司高度重視各崗位員工實踐的能力，圍繞公司工作實際，認(rèn)真落實“一述兩清”活動。通過持續(xù)寫操作票、工作票，背誦崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、工藝控制指標(biāo)、主要設(shè)備參數(shù)，說工作內(nèi)容、事故案例，畫系
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