20xx部門工作總結格式(編輯修改稿)
2025-01-12 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整合界面，將會議展覽、商務旅游、文化教育、藝術傳媒等諸多元素，形成商業(yè)主體內(nèi)的互位交叉及資源共享、實現(xiàn)跨界整合。將以利益為軸心的商業(yè)綜合體向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉化。將原始的環(huán)境美化建設轉向“大商業(yè)文化平臺”建設，形成以主題文化休閑體驗為核心的體驗式營銷模式。拉動人氣，改變現(xiàn)狀，促進消費。
四、優(yōu)化品牌
做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質品牌至少5個，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。
五、著力強化行政管理
持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業(yè)務體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門和各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團
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