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正文內(nèi)容

20xx工程部項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)怎么寫(xiě)6篇(編輯修改稿)

2025-01-12 02:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)今年上半年XX住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:
  一、工程進(jìn)度完成情況:
  1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層,共計(jì)已施工工期為7個(gè)月,%(總工期為16個(gè)月);2樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層,共計(jì)已施工工期為6個(gè)月,占總工期的30%(總工期為20個(gè)月,包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,2樓工期在計(jì)劃之內(nèi),無(wú)超期、脫期。
  二、項(xiàng)目投資情況:
  工程部項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)怎么寫(xiě)(三)
  新興建設(shè)工程有限公司普華淺水灣二期工程第三項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)
  尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
  根據(jù)建設(shè)公司《關(guān)于二O一年年度工作總結(jié)的通知》的安排,現(xiàn)就我項(xiàng)目部一年來(lái)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況向大會(huì)作如下總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議:
  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作,落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù),提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng),組織管理工作不斷進(jìn)步,基本完成了普華淺水灣二期工程16樓、四號(hào)地下車(chē)庫(kù)的年內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)。
  一、項(xiàng)目施工進(jìn)度情況:
  我項(xiàng)目部承擔(dān)普華淺水灣二期工程的4地下車(chē)庫(kù)1段、16住宅樓、20住宅樓三個(gè)單體工程的施工任務(wù)。20住宅樓由于前期樁基施工單位原因未能在20xx年按期開(kāi)工;16樓自20xx年9月基礎(chǔ)施工以來(lái)已施工到主體結(jié)構(gòu)6層,共計(jì)已施工工期為109天,%(總工期為669天),4地下車(chē)庫(kù)自20xx年10月份開(kāi)工以來(lái)已累計(jì)完成主體施工2400㎡,%,根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃16樓、4地下車(chē)庫(kù)工期在計(jì)劃之內(nèi),無(wú)超期、脫期。
  二、項(xiàng)目投資情況:
  4地下車(chē)庫(kù)一段、16,自9月份開(kāi)工以來(lái)已先后完成了16住宅樓筏板基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至6層,4地庫(kù)完成了筏板基
  新興建設(shè)工程有限公司普華淺水灣二期工程第三項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)
  礎(chǔ)、框架獨(dú)立柱、地下室剪力墻結(jié)構(gòu)、無(wú)梁式平板;,%。
  三、生產(chǎn)組織管理方面
  經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部人員三個(gè)多月的辛苦努力,普華淺水灣二期16住宅樓、4地下車(chē)庫(kù)1段工程客服了施工場(chǎng)地狹小、進(jìn)出場(chǎng)道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,4地下車(chē)庫(kù)完成了2400平米、16住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室及結(jié)構(gòu)16層的計(jì)劃施工任務(wù),為來(lái)年的施工能夠順利展開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí),克服項(xiàng)目資金緊、位臵顯要等一系列問(wèn)題,和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強(qiáng)化組織實(shí)施,質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),安全文明上認(rèn)真落實(shí),為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備,同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。
  勇于開(kāi)拓,敢為人先
  在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭,強(qiáng)化技術(shù)管理,組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案、各專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交底,并要求切實(shí)落實(shí)到位,項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿(mǎn)意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏(yíng)信市場(chǎng)。
  在技術(shù)創(chuàng)新方面,我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
  新興建設(shè)工程有限公司普華淺水灣二期工程第三項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)
  (1)我項(xiàng)目部接到施工任務(wù)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際工程量編制了施工組織設(shè)計(jì),計(jì)算需要業(yè)主須提供至施工現(xiàn)場(chǎng)?100mm、方可滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活以及消防用水需求,但由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件限制,業(yè)主僅提供了?25mm的自來(lái)水水源,這與項(xiàng)目實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn),為保證施工進(jìn)度、質(zhì)量以及消防防火需求,我項(xiàng)目部在征得業(yè)主同意后在現(xiàn)場(chǎng)空地處出資鉆水井一眼,雖增加了3萬(wàn)余元的工程成本,但卻實(shí)際的解決了施工用水難的問(wèn)題,有效保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、排除了施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有消防用水的安全隱患,贏(yíng)得了業(yè)主的一致好評(píng)!
  (2)由于年底灞橋區(qū)供電所限量供電,導(dǎo)致施工用電及不正常,平均每周累計(jì)停電達(dá)36h,在工期緊任務(wù)重的情況下很難保證建筑施工的連續(xù)性,完成既定工期目標(biāo);針對(duì)此一情況,我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)反復(fù)研究利害得失,當(dāng)即租賃了一臺(tái)150KW的柴油發(fā)電機(jī),確保了工程順利進(jìn)行。
 ?。?)16樓地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)采用多層板散拼施工,對(duì)于施工流水段的劃分項(xiàng)目部技術(shù)班子產(chǎn)生了兩種不同的意見(jiàn),第一種意見(jiàn)
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