20xx公路管理局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作交流材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-11 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收到22篇論文，為下一步開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作指明了方向。 二、明確目標(biāo)任務(wù)，在責(zé)任落實(shí)上下功夫 我們成立了以局長任組長，一名副局長、紀(jì)委書記任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理組織領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制，理順了工作關(guān)系，落實(shí)了責(zé)任分工。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會(huì)議，研究部署全局的治理商業(yè)賄賂工作，做到了治理工作有安排、有計(jì)劃、有研究、有落實(shí)、有檢查。根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際情況，組織力量深入各單位進(jìn)行治理商業(yè)賄賂基本情況調(diào)查和商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查，摸清了下屬各單位及局機(jī)關(guān)各科室在經(jīng)營管理工作等方面的基本情況及可能違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的行為，并認(rèn)真分析其表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和原因。我們還以局管建設(shè)
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