20xx公路管理局治理商業(yè)賄賂專項工作交流材料精品范文-免費閱讀
【正文】 局紀(jì)檢監(jiān)察室(治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)成員對自查自糾工作進行了具體的安排，結(jié)合公路實際，設(shè)計出了自查自糾工作調(diào)查表，分發(fā)給各單位，并且一邊自查，一邊整改。 二、明確目標(biāo)任務(wù)，在責(zé)任落實上下功夫 我們成立了以局長任組長，一名副局長、紀(jì)委書記任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的專項治理組織領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機制，理順了工作關(guān)系，落實了責(zé)任分工。概括起來說，我局主要是抓好了以下幾項工作： 一、營造氛圍，在宣傳上下功夫 5月12日下午，召開了全局16個單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管工程的領(lǐng)導(dǎo)、政工股長及市局機關(guān)全體職工參加的治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會，宣讀了我局的實施方案和治理商業(yè)賄賂專項工作安排表，并同時組織學(xué)習(xí)了上級
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