20xx20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃例文(編輯修改稿)
2025-01-10 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8名助理護(hù)士。
參加護(hù)士崗位工作護(hù)士均持證上崗。
臨床一線護(hù)士占護(hù)士總?cè)藬?shù)95%。病房床位與護(hù)士之比為1：。合同護(hù)士待遇能達(dá)到同工同酬。
制定限制護(hù)士轉(zhuǎn)至非護(hù)理崗位的人事管理制度。
彈性排班，人力配置投向一線崗位。
讓護(hù)士回到臨床一線。
(三)給予時(shí)間支持
藥物進(jìn)入靜脈藥物配置中心，各種藥物送至病房。晚夜間急救藥品送至病房。將臨床護(hù)士的時(shí)間還給病人，護(hù)士到病人床邊做好基礎(chǔ)護(hù)理。
加快對(duì)中心供氧的建設(shè)，減少護(hù)士搬運(yùn)氧氣筒的時(shí)間。
組建運(yùn)送中心，負(fù)責(zé)全院各病區(qū)住院患者的陪檢、化驗(yàn)送檢、物資(消耗性醫(yī)材、物品、常用辦公用品、無菌物品)下送。
(四)護(hù)理用具支持
讓護(hù)士在病人床邊快速得到各種護(hù)理器具，把時(shí)間還給病人，如洗頭車，多功能治療車。
四、實(shí)施階段
(一)滿足病人的基本生活需要
制定規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作流程
晨晚間護(hù)理、生命體征測(cè)量、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、鼻飼技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、灌腸技術(shù)
優(yōu)化服務(wù)流程
入院接診流程、手術(shù)前工作流程(術(shù)前一日、術(shù)日晨)、
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