暑期電子公司社會實踐報告范文(編輯修改稿)
2024-12-16 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 讓新員工建立對企業(yè)的忠誠度。同時員工開發(fā)是一個不斷的對員工進行教育的過程。有一句經(jīng)典的臺詞，說：二十一世紀(jì)什么最貴？人才！我以為公司的人才不僅僅是管理人員，一線的員工也應(yīng)該是人才，只有一線的員工才能生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，一流的產(chǎn)品才有市場。 成功企業(yè)的價值觀 如果員工單單只是賺錢的機器就會覺得工作是多么的累，此時員工是員工，企業(yè)是企業(yè)，公司是公司，沒有動力，沒有靈魂，沒有樂趣。那么讓員工知道他們與公司同在，他們和公司在一起為著同一個目標(biāo)而奮斗，這樣公司才會有活力，有激情。那么就需要一個價值觀。企業(yè)的價值觀是企業(yè)的精神、思維方法和行為方式，是指導(dǎo)企業(yè)所有行動的根本準(zhǔn)則，也是企業(yè)文化的靈魂。企業(yè)的價值觀決定了企業(yè)的行為。當(dāng)我在靈晶電子有限公司從事生產(chǎn)的期間沒有了解到該公司的文化和價值觀，其他的員工也不了解，只是加班加點的趕產(chǎn)量。因為在市場 的洪流中，中小型企業(yè)就向一只在逆流中行駛的船——不進則退。 讓員工知道公司的價值觀和公司的文化會讓員工以高度的責(zé)任心為公司發(fā)展作出貢獻。關(guān)于公司的價值觀典型的有惠普公司所大力頌揚的“惠普”之道包括：信任員工、提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、對客戶的需求富有激情、彼此信任和遵守職業(yè)道德、重視團隊合作、創(chuàng)建豐富而融洽的組織。對于公司價值觀我們可以借鑒國內(nèi)外著名的大公司，大企業(yè)都是從小企業(yè)做大的，而小企業(yè)必須要做大做大強才能適應(yīng)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1