酒店總經(jīng)理聘用合同及管理體制(編輯修改稿)
2024-12-16 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 算方案制定酒店的經(jīng)營管理目標。按國家公布的法規(guī)招聘使用酒店員工。
日常的經(jīng)營管理工作包括有：
招聘和管理所有的酒店員工，并按照勞動法以酒店名義與員工簽訂勞動合同。
有權按甲方批準的經(jīng)營計劃，采購酒店所需的一切設備和酒店供貨物資。
有權按甲方批準的經(jīng)營計劃，負責酒店的設備、設施的維護、修理和更換工作，所需費用均應列入酒店的經(jīng)營費用。
有權根據(jù)酒店經(jīng)營管理的實際需要協(xié)助甲方與廠家或供應商簽署購貨合同或協(xié)議。
根據(jù)酒店經(jīng)營管理的實際需求制訂員工培訓方案。
根據(jù)經(jīng)營管理的需要，負責安排酒店公關和市場推廣工作，以提高酒店的知名度和增強酒店的商業(yè)競爭能力。
根據(jù)酒店經(jīng)營管理的實際需求，制訂酒店采購計劃，以保證酒店的正常后勤供應。
根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要，制定規(guī)范的設備操作程序、維修保養(yǎng)，以保證酒店的正常之運作。
第十四條由總經(jīng)理主持召開的副總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理的辦公會議為酒店最高行政會議。會議主要議題為檢查酒店的經(jīng)營管理情況，財務收支計劃、執(zhí)行情況及其它重大問題。會議記錄送甲方備案。
星期______午__：__為經(jīng)理級例會
星期______午__：__為管理人員碰頭會
星期______午__：__為衛(wèi)生檢查通報會
每月召開一次營銷研發(fā)市場分析會
每月召開一次節(jié)能降耗控制成本分析會
每月研發(fā)x道創(chuàng)新菜品推廣應用會
每半年召開一次員工大會。
每年底召開一次員工總結表彰大會
每年初召開一次工作布置員工動員大會
第十五條甲方保證，根據(jù)所有權和管理權分開的原則，在酒店正常經(jīng)營，并按已批準計劃內(nèi)實施的情況下，原則不會對酒店的正常經(jīng)營管理作出干預，亦不會對正常工作的酒店員工給予直接的命令，以免干
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1