【文章內容簡介】 XX年，街道黨工委、辦事處將認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，緊緊圍繞平安清水河、創(chuàng)新清水河的主題，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎，以創(chuàng)造居民美好生活為發(fā)展目標，努力提高行政管理服務水平，全面推進和諧社區(qū)建設。 一、深入開展綜合治理工作，保持轄區(qū)平穩(wěn)局面。認真分析當前三打兩建工作面臨的形勢，梳理找準自身工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從更高的視角和層面認真確認識全省你追我趕的工作競爭態(tài)勢，加強宣傳動員，以三打兩建的成果和實效惠民生、促發(fā)展，激勵士氣鼓舞群眾，推進三打兩建專項行動深入開展。認真組織轄區(qū)人大代表圍繞三打兩建專項行動，繼續(xù)開展食品安全檢查等群眾切身利益相關問題的監(jiān)督、檢查活動，為保證轄區(qū)食品安全和保障轄區(qū)居民生命健康發(fā)揮積極作用。加強安全執(zhí)法，加大對轄區(qū)危化企業(yè)、重大危險源等單位的安全檢查和監(jiān)督，進一步深化安全網(wǎng)格化工作深度，繼續(xù)推動中小企業(yè)安全托管工作。、清無力度。對違建重拳出擊，好不手軟，嚴厲查處違法建設行為，堅決遏止違法建設泛濫勢頭，同時開展清無、安全隱患排查等方面專項執(zhí)法整治行動，全面、深入推進21項綜合執(zhí)法工作，并加強與公安、工商、衛(wèi)生、消防等部門的溝通和協(xié)調，通過部門聯(lián)動、齊抓共管，形成管理合力，增強執(zhí)法成效。 二、扎實推進人口與計生工作，引導居民群眾文明生育。以滿足群眾需求、保障群眾權益為主線，以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質為核心，以提升服務水平、強化社區(qū)基礎為重點，積極引導居民群眾文明生育、文明育人、文明生活，為促進街道經(jīng)濟社會和諧發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。著力抓好以下幾方面工作：，加強組織建設，打造過硬隊伍，規(guī)范基礎工作，確保年度目標實現(xiàn)；，提升流動人口管理和服務水平；，打造人口文化、婚育文明等特色品牌。 三、加大培訓力度，進一步加強專業(yè)隊伍建設。進一步提高勞動保障所隊伍的業(yè)務能力和服務質量，打造一支富有創(chuàng)新精神和活力的勞動保障工作人員隊伍；進一步完善婦女組織參與社會治理的工作機制，發(fā)展壯大巾幗志愿者隊伍，維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定；進一步加大對計生干部的政治理論與業(yè)務培訓力度，從政策法規(guī)知識、日常管理和服務、省統(tǒng)計口徑等方面進行培訓，增強計生干部業(yè)務能力和創(chuàng)新能力；進一步加強執(zhí)法隊伍建設，提高城市管理水平和行政效、狠抓思想政治教育和業(yè)務培訓；進一步提升義工服務水平，爭取打造一個義工服務轉介平臺，做好義工招募和受助對象管理，提升各義工組的服務質量，并塑造一批義工典型人物和星級義工。 四、進一步加強惠民工程建設，提升居民幸福指數(shù)。，認真策劃、廣泛宣傳、積極組織兩代表一委員進社區(qū)活動，做到聽民意、解民困、促和諧， 切實為人民群眾排憂解難。，通過建設社區(qū)服務中心、制定居民議事會項目、公益服務項目和選舉樓（棟）長項目等創(chuàng)新富有特色的社區(qū)服務模式，有效整合公共公益服務資源，最大限度地為社區(qū)群眾服務，實現(xiàn)社會建設創(chuàng)新發(fā)展的良好局面，使我街道社會服務更加完善，社會大局更加和諧。 五、認真落實民生工作，營造和諧社會氛圍。將失業(yè)人員的基礎信息及時錄入和更新，繼續(xù)對失業(yè)人員進行就業(yè)崗位推薦和就業(yè)援助服務。、退休人員社會化管理工作。繼續(xù)做好參保人員相關材料的發(fā)放、收取、整理工作，確保參保人資料及時上交辦理。為離退休老人進行指紋驗證、指紋采集和生存驗證。，使低保戶及時掌握政府的政策，做到應保盡保，應退盡退，使政府的低保政策得到落實，切實解決低收入群眾生活、就醫(yī)、上學、住房困難等。，做好雙擁優(yōu)撫、健康教育、老年人、殘疾人的服務工作，扶助弱勢群體，落實保障制度。一是加強清水河街道家庭暴力防護中心及街道家庭暴力監(jiān)督員隊伍的建設，完善防護網(wǎng)絡；二是深入推進防止虐待兒童項目的落實，對虐待兒童的家庭進行動態(tài)管理，隨時掌握他們的狀況，與派出所聯(lián)系不定期舉辦防止家庭暴力的培訓班。 六、突出抓好五項工程，全面推進宜居社區(qū)建設。明年我街道將結合轄區(qū)內不同區(qū)域的特點，以分類管理、突出重點、以點帶面、整體提升為工作的指導思想，推動環(huán)境各項工作有新突破。1. 積極推進紅崗西區(qū)城市更新工程。積極推進地鐵9號線銀湖站、坭崗站、紅嶺北區(qū)間站建設，協(xié)同推進紅崗西城市更新項目及小地塊金景花園城市更新項目，協(xié)同引進華德石油總部進駐。2. 積極推進倉儲片區(qū)重點項目建設工程。 努力服務好深業(yè)汽車城與進智分撥中心兩個在建項目，積極推進越眾產(chǎn)業(yè)園區(qū)等意向項目進駐，以點帶面，發(fā)揮點的引領示范作用，調動企業(yè)改造積極性，促成片區(qū)面上的蛻變。3. 積極推進插花地環(huán)境改善工程。通過改造玉龍樓梯通道結構、整修村道、改造地下管網(wǎng)、玉龍文體廣場升級改造等工程，逐步改善玉龍居民居住環(huán)境。4. 積極推進草埔西城中村宜居建設工程。結合宜居社區(qū)建設項目，鼓勵股份公司增大投入，多方籌集資金，加大對城中村整體村容村貌的提升力度，引導優(yōu)勢企業(yè)介入城中村的舊村更新工作，改善原居民的居住環(huán)境，打造成為宜居社區(qū)。，全面提升片區(qū)的環(huán)境質量，將其打造成為集旅游、文化、體育、生態(tài)為一體的風情休閑小鎮(zhèn)，街道計劃建立片區(qū)業(yè)主議事會，探索、建立片區(qū)業(yè)主、政府、企業(yè)共建共管的社會管理模式。結合華潤藍山項目、京基別墅項目，提升片區(qū)景觀，引進高端企業(yè)，促進片區(qū)特色文化旅游產(chǎn)業(yè)的集聚及升級，全力提升銀湖片區(qū)整體環(huán)境。 篇二：街道辦工作計劃 按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定XX年工作思路。 一、指導思想 深入貫徹落實黨的XX屆五中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作為龍頭，以打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)為戰(zhàn)略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以經(jīng)濟發(fā)展、社會進步為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。 二、 工作目標 堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子；堅持調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展；堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。 三、工作任務和措施 （一）圍繞一個主題。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。 （二）貫穿兩條主線。 貫穿經(jīng)濟建設這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。 淮川第十二五經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn)XX年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿興街戰(zhàn)略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等熱點項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。 貫穿社區(qū)建設這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質。 以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。 （三）抓好三大工程。 抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質量，營造和諧的人居環(huán)境。 抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭XX年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角，營造和諧的生活保障環(huán)境。 抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出淮川精神，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。 （四）力爭四大突破 打造四大品牌。 力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。 力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件運用的基礎上，建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。 力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好五個服務，推廣三大工程，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣知情選擇避孕措施工程、 出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程三大工程，三是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在20%以下，%以上，爭創(chuàng)長沙市人口與計劃生育示范街道。 篇三：街道辦工作計劃 20XX年草堂街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會提出的三大任務、六項重點的工作要求，解放思想，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，增添措施，爭抓實干，全面促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。20XX年的主要工作思路是爭創(chuàng)一流、爭當先進。 具體的工作要求是： 一、適應新時期、新要求，認真總結20XX年各項工作存在的不足，查找差距，繼續(xù)實施能級管理下沉 （一）對照20XX年各項工作目標完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結得失，為20XX年各項工作的順利開展打好基礎。 （二）加強規(guī)范化服務型政府建設，落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制和社會評議制；繼續(xù)實施能級管理下沉，按照新時期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責、定人，明確工作職能，細化、量化各項工作職責，建立健全有效的工作保障機制，實現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。 二、以發(fā)展的理念，促進發(fā)展的實現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果 （一）堅定抓現(xiàn)代服務業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃（形成三圈三鏈的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展格局）。 （二）以發(fā)展為引領，鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài)，分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃，使策劃的項目成為青羊區(qū)推進的重點項目，并力爭將浣花風景區(qū)的策劃列為全市的重點發(fā)展片區(qū)。 （三）圍繞發(fā)展的實現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項目，加強項目跟蹤、服務、監(jiān)管。對推進和竣工的項目，密切跟進，完成二次招商；在建項目、開工項目促進盡快完工。對在建和已竣工項目，把培育現(xiàn)代服務業(yè)和招商引資作為工作重點。 推進在建的省博物館項目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項目，以及新開工的青羊肆等項目的跟蹤服務，促進早日竣工，并按照現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展要求，做好招商引企、招商引稅工作； 盡快啟動新一村二期的拆遷項目，推進陳麻婆地塊的拍賣，加大青羊宮西北側、省社科院等項目的策劃包裝和招商工作，農科所項目啟動定性； 堅持向項目要效益的理念，全面清理轄區(qū)資源，認真梳理轄區(qū)，全面完成固定資產(chǎn)投資任務； 打造現(xiàn)代服務業(yè)新載體，積極推進溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。 （四）牢固樹立稅源經(jīng)濟理念，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度。 走訪企業(yè)，深入到生動的經(jīng)濟生活中，尋找經(jīng)濟工作的著力點。 分析基礎稅源結構。召開座談會，搞好調查研究，找準調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的方向。 預測基礎稅源的規(guī)模，對照稅收目標任務，找出稅收指標的缺口。對基礎稅源加強征管，確保按進度入庫；對稅收缺口，采取挖潛和引進兩個方面措施，確保完成全年任務。挖潛方面：（1）和稅務三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對情況，尋找征收點位。（2）協(xié)助稅務三所、七所開展轄區(qū)重點餐飲、零散稅源的突擊查處工作，查補稅收。（3）針對有疑問的征管戶，委托有資質的會計師事務所進行全面核查。