漳平電廠龍巖分廠防汛實施預(yù)案(doc5)-銷售管理(編輯修改稿)
2025-09-18 10:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況，研究部署防汛工作并負責(zé)組織實施，檢查督促有關(guān)科室、部門根據(jù)防汛預(yù)案開展工作。 替代原則： 防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長如因出差或通訊中斷等原因確實無法進行防汛工作的指揮和部署時，按以下替代原則執(zhí)行： 組長（廠長）→→副組長（生產(chǎn)副廠長）→→黨總支書記→→經(jīng)營副廠長→→工會主席 其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員因出差或通訊中斷等原因確實無法進行防汛工作時，應(yīng)指定安排好部門其他人員替代。 三、各階段工作 ㈠ 汛期前 汛期來臨前，各分管部門應(yīng)對所轄的電纜溝、排水溝等進行清理、疏通，對建筑物等設(shè)施進行防水、防風(fēng)、防漏的全面檢查及修繕，重點對我廠的灰渣池 (含值班室 )、主廠房屋面、排洪溝、水泵房、煤棚等低洼地帶排水設(shè)施進行防汛安全檢查，物供部應(yīng)作好相關(guān)的防汛物資儲備。 各生產(chǎn)部門、物業(yè)公司、多經(jīng)公司根據(jù)廠部的防汛要求，制定本部門防汛預(yù)案，明確各檢查項目責(zé)任人，并要做好雨季、臺風(fēng)季節(jié)的各項事故預(yù)想工作，做到“思想到位、 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 4 頁 共 5 頁 物資到位、人員到位、措施到位”。 各崗位應(yīng)認真檢查廠房內(nèi)外所有設(shè)備、設(shè)施是否具備防汛抗災(zāi)能 力，有無高空墜物的危險。如應(yīng)檢查主廠房、開關(guān)室等所有
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