現(xiàn)代合同管理重點及新舉措(編輯修改稿)
2024-12-15 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力發(fā)揮空間，殊不知，合同管理在整個企業(yè)運作過程中都具有重要作用，甚至能夠影響其成敗。在認識欠缺的情況下，會嚴重降低管理質(zhì)量和效率。另外，不少人員認為該工作是書面和表面工作，是為了應(yīng)付檢查，這是嚴重錯誤的，也是目前限制該工作發(fā)展的一大絆腳石，需要大力改進。 1．3合同管理監(jiān)督力度不足 新時期，現(xiàn)代合同管理監(jiān)督力度不足是企業(yè)的通病，在企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中，合同的制定、簽訂等環(huán)節(jié)必不可少，但是不少合同僅僅是為了符合相關(guān)程序，并沒有達到相應(yīng)的約束效力，很難起到合同的實質(zhì)作用，合同管理也就無從談起。 1．4現(xiàn)代合同管理模式創(chuàng)新程度不足 目前，常見的合同管理模式主要是設(shè)置法務(wù)部門進行管理，最為重視的是其中的法律條款等，這是有效的。但是不能因重視合同中的法律條款而忽視其他內(nèi)容，單獨的法務(wù)部負責(zé)是不全面的，也不能充分滿足現(xiàn)代合同管理的需求，為此有必要加強合同管理模式創(chuàng)新，提高現(xiàn)代合同管理效率，進而推動企業(yè)的綜合發(fā)展。 2現(xiàn)代合同管理新舉措 現(xiàn)代合同管理工作應(yīng)當(dāng)主次分明，明確管理工作重點，有序進行。 2．1前期合同內(nèi)容確定 合同涉及雙方的利益，在前期制定時，應(yīng)當(dāng)注意其準確度、全面性，盡可能保證真實性，符合雙方利益，以實現(xiàn)良好的合作。合同資料的整理過程，有可能會
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