【文章內容簡介】 點，用以控制面磚表面平整度；鑲貼面磚前，面磚應先浸泡 2h 以上，涼干待用，粘磚時面磚背 面滿鋪粘貼砂漿，要求與基層粘牢，隨時用靠尺找平找方。 e．鑲貼完后，應加強養(yǎng)護，同時清洗表面，用清水沖洗干凈。 質量要求 質量標準應符合《建筑工程質量檢驗評定標準》 (GBH 30l—88) 規(guī)定的飾面磚安裝工程允許偏差和質量要求標準 十、防水工程 1．施工流程 基層清理、鏟除→澆水潤濕基層→找平層→涂膜防水層。 2．施工方法及要點 a．基層處理劑應充分攪拌，涂刷均勻、覆蓋完全，干燥后方可進行涂膜施工。 b．防水涂膜應分層分遍涂刷，先涂的涂層干燥成膜后，方可涂刷后一遍涂料 c．在穿過樓板管道四周處，管上口 ；在靠近墻面處，防水材料應向上鋪涂，并高出面層 200—300mm。 d．在涂膜干燥前，不得在防水層上進行其它施工作業(yè)和堆放物品。 3．質量要求 質量標準應符合《建筑工程質量檢驗評定標準》 (GBJ 30l—88)規(guī)定的質量要求標準 十一、塑鋁板飾面 1．施工流程 基層找平→基層彈線定位→打眼→埋木楔→ 30*40 木龍骨制作骨架固定在木楔上→木龍骨刷防火涂料兩遍→在龍骨上封木工在基板和塑鋁板背面涂快干肢→粘貼塑鋁板并臨時固定→用硅肢罐縫為凹半圓型→拆去固定并修整。 a．木骨架、木工根基層要裝釘 牢固，尺寸正確，骨架含水率不大于 15％。 b．涂肢要均勻并讓溶劑揮發(fā)達到固化強度時方可粘貼，選擇一個方向邊粘邊邊趕走氣泡，避免空鼓。 c．塑鋁權粘貼時要注意按箭頭方向施工，完工后要做好成品保護，防止板面、特別是陽角被碰傷、劃傷。 3．質量要求 a．罩面板安裝質量允許偏差應符合《建筑工程質量檢驗評定標準》 (GBJ 30l— 88)的規(guī)定。 b．基層木音架必須符合《木結構工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ206— 831) 的規(guī)定。 十二、電氣施工方法 1．施工流程 墻面、頂面彈線定線路走向→定開關、插座的位置→頂面 安吊掛件→安穿線管、線盒→穿線、焊接頭→測試線路→安開關、插座盒→安裝開關、插座→安裝設備、燈具→調試→驗收。 2．施工方法及要點 a．電氣材料必須選國家優(yōu)質產品，以防假冒偽劣造成電氣火災，線頭連接緊固，導線負荷要留有余地，以免過載。 b．管內不允許有導線接頭，所有導線接頭應裝設接線盒連接。 c．嵌入頂棚內的裝飾燈具應固定牢固，電源線不應貼近燈具外殼，燈線應留有余量，固定燈罩的邊框邊緣應緊貼頂棚面。 d．矩形燈具的邊緣應與頂棚面的裝飾直線平行。 e．在精裝飾完后的頂棚和墻面安裝燈具或開關時，要采取保護成品的 措施，防止裝飾面的污染。 十三、室內給排水及潔具安裝工程 1．材料要求要求材料無裂紋、無機械損傷、不透水、耐腐蝕、耐壓、易清洗、內外表面光滑、通水順暢等；具體分為管材及配件。 a．管材及連接件應內外壁損傷，內壁無卡筋，連接件無偏 扣、亂扣、角度不準。 b．閥門應無裂紋，開關靈活嚴密，手輪無損壞。 c．管道加工宜采用手鋸或砂輪切割機。 d．管道調直應在調管架上或調平臺上進行。 e．管道支吊架設置位置應正確，埋設應平整牢固，支吊架應與管道接觸緊密，固定牢靠。 3。衛(wèi)生潔具施工方法及要點 a．大便器底部填平，不得歪斜，不得使大便器與寸水彎脫節(jié)，與墻面、地面安裝密實、牢固，防止?jié)B水、漏水。 b．洗臉盆支架安裝在墻上，要平穩(wěn)、牢固，臉盆和臺面石材相連接。 ，其箅子頂面低于 5mm，排水栓、地漏安裝好后，采取措施封閉，以防止垃圾落入。 ，要及時做好成品保護工作，避免發(fā)生污染和損壞。 第七章 施工程序 根據聯(lián)通裝飾工程的工期、質量和安全要求，以及現(xiàn)場的施工條件，裝飾工程的施工程序為各個樓層同時進行施工。本工程將分為六個施工層，施工時為各個工種同時穿插進 行。 裝飾工程采用交叉施工組織方式，使不同的施工專業(yè)工作隊可在同一時間、不同的空間上進行施工。按照施工過程分別建立相應的專業(yè)工作隊，各專業(yè)工作隊按照一定的施工順序投入施 工，不同的專業(yè)工作隊在工作時間上最大程度地合理搭接起來，保證裝飾工程的施工全過程在時間上、空間上有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行下去，直到完成全部施工任務。 本裝飾工程的施工程序為：施工準備放線→定位→水電管線敷設→天棚工程→地面工程→墻面工程→燈具的安裝。上述順序僅適用一般情況，裝飾施工是一個工藝復雜，材料繁多的過程，由于現(xiàn)場條件、施工環(huán)境、使用材 料等不同，均會對施工過程和施工順序的安排產生不同的影響。因此，在施工過程中，必須根據施工特定的具體情況，動態(tài)的、合理地確定施工順序，最大限度地利用時間，爭取時間，以達到時間和空間的充分利用。 第八章 施工進度計劃及工期保證措施 一、施工進度計劃 （一）本工程工序施工必備條件 施工場地已清理干凈； 施工機具進場 施工圖設計完成并切實可行； 測量、放線已完成并準確無誤； 地毯、木材、石材已定貨、采購進場 玻璃已切割成型； 玻璃定貨對應設計要求； 玻璃施工前已進行過挑選： 鋼 化玻璃已加工成型 （二）施工形象進度計劃表 施工形象進度計劃表詳見附表 8— 1（見下頁）。 二、工期保證、控制措施 （一）工期保征措施 l、總工期： 25天 開工日期： 2020 年 5 月 1 日 竣工日期： 2020 年 5 月 20 日 （二）分層進度計劃 首先按照目標工期編制總施工進度計劃，同時編制： 分部分項工程施工進度計劃； 周作業(yè)計劃。 項目部每天重點工作表。 班作業(yè)計劃工作表。 （三）進度控制方法 l、投入足夠的、高性能的機械設備組織施工； 選派精干的管理人員與熟練的技術工種組織施工，熟練、過硬、高素質的施工隊伍，是高速、優(yōu)質地完成裝飾工程的基礎。 科學組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時，應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。 明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。 (四 )進度控制措施 l、組織措施 落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調會議時間、參加人等；對影響進度 的因素分析和預測。 技術措施 采取加快施工進度的技術方法。 合同措施 對各班組及供應商簽訂的合同工期應與施工進度目標協(xié)調。 經濟措施 —— 實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內部的資金調撥。 信息管理措施 —— 項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。 （五）影響施工進度的外部因素 本條屬非我們能控制的因素，僅向業(yè)主作一提示。 其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們又必須讓路 ，由于其他單位的返工或修改，而造我們必須返工或修改等等。 設計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調整或設計變更；設計中的某些偏差導致無法施工。 意外因素：如地震、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。 （六）保證工期承諾 簽定合同之日起 25 天（日歷天）內圓滿完成本裝飾工程。 （詳見：施工形象進度計劃表見附表 81） 如因我方原因致使工程延期竣工，我公司同意合同規(guī)定竣工工期每推遲一天，按合同承擔違約金。 第九章 工程質量保證措施 一、質量目標承諾 在“西安市臨潼開發(fā)區(qū)委管委會辦公樓”裝飾工程施工中，我公司 將始終貫徹“質量第一、服務第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢，優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本施工任務，確保達到以下施工目標： 工程質量目標 貫徹 ISO9001 質量體系，工程質量保證達到合格工程標準，力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 工程進度目標 自開工之日起，在預定 90 天工期內完成本工程所有施工任務。 安全生產目標：杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）發(fā)生頻率控制在 1%以內。 文明施工目標 按照我公司文明施工規(guī)定管理整個施工現(xiàn)場，嚴格遵守有關環(huán)保規(guī)定，創(chuàng)建一流文明工地，確保達到示范文明工地標準 。 工程驗收目標 分項、分部一次驗收率 100%，合格率 95%，優(yōu)良率 85%以上，單位工程一次驗收率 100%，優(yōu)良率 85%，具體施工過程中，努力堅持質量方針和目標一定性。 服務目標 信守合同，密切配合，認真協(xié)調與各方的關系，接受甲方、監(jiān)理的監(jiān)督與檢查，真正貫徹本公司“敬人、敬業(yè)、敬科學，求質、求效、求卓越”的質量方針。 科技進步目標 為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全、文明、服務等目標，施工中積極開發(fā)和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化施工管理技術，使工程科技進步效益率達到 2%以上。 二、質 量保證措施 （一）成立質量管理小組 我項目部成立質量管理小組：項目經理任組長，設計部工程師、巡查員，工段長和水電班組長為小組成員。 （一）管理小組工作內容 熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質量標準。 掌握各種工序質量檢查的手段。 現(xiàn)場施工巡查。 發(fā)現(xiàn)施工質量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結經驗。 做好施工日記工作。 各段長互相交流經驗，定期召開段長會議。 對各班組互相交流經驗，定期召開段長會議。 對隱蔽工程進行檢查，對應有的隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設計方、甲方、政府質檢部門進行隱 蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料的整理。 技術交底卡 表 91 工程名稱 分項工程 施工班組 實施時間： 設計圖號 交底內容 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 技術部簽名： 年 月 日 時 項目部經理簽名： 年 月 日 時 班組長簽收： 年 月 日 時 資料員回收： 年 月 日 時 技術交底卡 表 92 工程名稱 木工段名稱 班組長 下工段名稱 班組長 并接時間 交接內容 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 技術部簽名： 年 月 日 時 項目部經理簽名： 年 月 日 時 資料員回收： 年 月 日 時 現(xiàn)場問題整改卡 表 93 工程名稱 木工段名稱 班組長 下工段名稱 班組長 并接時間 交接內容 1. 2. 3. 4. 5. 整改時間： 技術部簽名： 年 月 日 時 項目部經理簽名： 年 月 日 時 班組長簽收： 年 月 日 時 整改結果： 項目部經理確認： 資料員回 收： 年 月 日 時 （五）終檢制度 由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。本驗收結果作為分項工程獎罰依據。 （六）實行掛牌施工，質量獎罰制度 采取班組操作區(qū)掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為保證工期、質量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。這一措施必將有力加強班組責任心，保障提高一次交驗合格率。 施工過程質量控制體系框架圖項目經理技術設計部施 工 部技術交接卡 書面交接清楚現(xiàn)場質量分段手段主要工序控制手段現(xiàn)場施工質量反饋施