自動化系統(tǒng)工程公司硬件開發(fā)部年終述職報告(23頁)-工程制度(編輯修改稿)
2025-09-18 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學習與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 10 內(nèi)部資料 注意保密 主要競爭對手比較 — 業(yè)務上 說明與浙大中控、新華等公司在業(yè)務上的比較 人數(shù) :新華硬件隊伍約 10人（軟件隊伍 8人）；浙大中控人數(shù)不詳。我部門 DCS業(yè)務硬件設計為 5人，測試 2人。變電站 8人；聯(lián)鎖 1人。 工作水平：開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)難度略高于新華。產(chǎn)品外型設計方面低于競爭對手。 管理水平：可能不如上述競爭對手，主要是規(guī)范性方面。 11 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)界發(fā)展趨勢分析： 工業(yè)自動化業(yè)務逐漸向幾個大公司集中，小公司的競爭空間變小。 在代理公司 — 工程公司 — 產(chǎn)品公司 — 品牌公司的發(fā)展歷程上，行業(yè)競爭在經(jīng)歷最初的無序混戰(zhàn)階段后，逐漸進入品牌競爭階段。 通過市場細分，是實現(xiàn)業(yè)務增長的主要策略，就控制系統(tǒng)產(chǎn)品而言，我公司仍顯得很單一。 12 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)界發(fā)展趨勢分析：薪資與福利 2020年 GDP增長為 8%，估計行業(yè)工資增長水平維持在 10~15%之間比較合適。 13
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