【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。處罰：_______________公司扣除當(dāng)事人當(dāng)月應(yīng)拿的工資(除銷(xiāo)售提成)除以26天乘以請(qǐng)假天數(shù)?？鄢讵?jiǎng)100元，當(dāng)月不參與評(píng)優(yōu).。
公司員工每年請(qǐng)假五天以上取消年終優(yōu)秀員工評(píng)定。
經(jīng)審批的《請(qǐng)假單》應(yīng)當(dāng)交綜合辦備案。
員工請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到綜合辦銷(xiāo)假，每逾期銷(xiāo)假一天處以100元罰款。
所有請(qǐng)假事由必須真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)以虛假事由請(qǐng)假的，一經(jīng)查實(shí)，其部門(mén)審批負(fù)責(zé)人處以每次100元罰款，綜合辦公室審批人處以每次200元罰款，總經(jīng)理處以每次400元罰款。
病假
員工請(qǐng)病假事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并按照請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批，事后向綜合辦提交鎮(zhèn)以上醫(yī)院的診斷書(shū)、病休建議書(shū)、住院手續(xù)等證明方有效。
員工因患急病，需在醫(yī)院急診治療的，事后需憑診斷書(shū)、住院手續(xù)等憑證補(bǔ)填《請(qǐng)假單》報(bào)批公司總經(jīng)理同意。
事后補(bǔ)假處理辦法
員工因患急病允許事后補(bǔ)假。
曠工
，超過(guò)2小時(shí)視為全天曠工。
曠工一天處以100元罰款并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100元，當(dāng)月不參與評(píng)優(yōu)，同時(shí)納入績(jī)效考核。
3天的，或者年度累計(jì)曠工達(dá) 8天的，為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的行為，公司除對(duì)員工處以罰款外，亦有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
加班
公司不提倡員工加班，員工須在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。如遇特殊情況需延長(zhǎng)工作時(shí)間的，須事先向部門(mén)主管遞交加班申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后報(bào)綜合辦備案后方可加班。凡未經(jīng)加班審批，在工作時(shí)間外私自____________公司的，公司不計(jì)為員工加班，員工不得要求公司做出加班確認(rèn)。
員工私自____________公司，造成的一切事故及損失，均由員工承擔(dān)，公司不予補(bǔ)償。
其它
其它規(guī)定詳見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)章制度。
第四章 培 訓(xùn)
員工的培訓(xùn)是指業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)，公司將員工培訓(xùn)教育作為公司持續(xù)成長(zhǎng)的重要措施。既針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，又要面向未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，做到戰(zhàn)略性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合。
培訓(xùn)作為激勵(lì)政策的組成部分，以常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合。
除常規(guī)培訓(xùn)及相關(guān)職能部門(mén)組織的專業(yè)培訓(xùn)外，員工不能勝任工作的，公司可為其安排專項(xiàng)培訓(xùn)。
，為不勝任工作的表現(xiàn)：_______________
。
，被公司累計(jì)通報(bào)批評(píng) 2次。
。

人事部或員工直接主管負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行為期 1‐2天的培訓(xùn)，并設(shè)定下次考核時(shí)間。
培訓(xùn)由行政人事部或員工所在職能部門(mén)組織。
經(jīng)公司批準(zhǔn)公費(fèi)參加各類(lèi)公司外部培訓(xùn)并取得合格證書(shū)的員工，培訓(xùn)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo)。員工參加此類(lèi)培訓(xùn)的，其結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證、學(xué)位證、合格證的復(fù)印件及成績(jī)單應(yīng)報(bào)行政人事部備案，并作為員工內(nèi)部流動(dòng)、選拔任用的參考依據(jù)。
公司實(shí)施任何培訓(xùn)，辦公室均負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。
員工應(yīng)積極參加公司指定的培訓(xùn)，按期完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，更好地為公司服務(wù)。
第五章 考 核
為幫助員工明確工作目標(biāo)和工作要求，促進(jìn)管理人員與員工的溝通交流，提高管理績(jī)效，同時(shí)給人力資源開(kāi)發(fā)、調(diào)配提供依據(jù)，各級(jí)主管人員對(duì)其下屬員工實(shí)行績(jī)效考核。
通過(guò)對(duì)員工工作成績(jī)、能力和工作態(tài)度的正確評(píng)價(jià)，為其提薪、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)及是否勝任工作等提供依據(jù)。
考核原則
，考核遵循客觀、公正、公開(kāi)的原則。
、逐級(jí)考評(píng)法。
考核內(nèi)容
工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)提升能力。
考核方法
。
，以直接主管考核意見(jiàn)為主。
考核程序

由被考核人的主管對(duì)其日常工作完成情況及其他表現(xiàn)情況進(jìn)行的績(jī)效考評(píng)，并對(duì)被考核人進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題。

平時(shí)考核方案以公司制定的考核方案為準(zhǔn)，考核頻率及時(shí)間由總經(jīng)理訂考核方案規(guī)定。

。
，員工在總結(jié)會(huì)上向直接主管及部門(mén)主管述職自評(píng)。部門(mén)主管在經(jīng)理會(huì)上向主管經(jīng)理述職自評(píng)。
。
，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。
。
考核評(píng)議書(shū)由行政人事部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作并下發(fā)樣本，由員工直接主管評(píng)定打分。
員工工作表現(xiàn)和能力，一般被評(píng)定為五個(gè)等級(jí)：_______________
A 90分以上(含 90分)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出職位要求
B 80分到 90分(含 80分)略超出職位要求
C 70分到 80分(含 70分)可以達(dá)到職位要求
D 60分到 70分(含 60分)達(dá)到職位最低要求
E 60分以下未達(dá)到職位最低要求、不能勝任工作
考核結(jié)果將與薪金福利、職務(wù)升遷、解除勞動(dòng)合同等有機(jī)結(jié)合。凡考核成績(jī)?yōu)?D或 E者，公司將在當(dāng)次考核期內(nèi)取消加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。考核成績(jī)?yōu)?E者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，考核結(jié)果仍舊為 E的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
具體考核內(nèi)容及辦法由相關(guān)部門(mén)制定《考核細(xì)則》 并報(bào)行政人事部備案。
第六章 薪 金
公司按照其與員工簽署的勞動(dòng)合同及/或有關(guān)書(shū)面協(xié)議、公司依法制定的規(guī)章制度的規(guī)定向員工支付工資。為提高員工工作的積極性，公司有權(quán)單方根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r制定有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放制度，并不時(shí)對(duì)獎(jiǎng)金制度進(jìn)行調(diào)整。
第七章 休 假
政策
申請(qǐng)休假應(yīng)在得到批準(zhǔn)后方可休假，否則視為曠工。
員工如遇突發(fā)情況不能上班或者生病需要到醫(yī)院就醫(yī)的，須在第二天上午九點(diǎn)前親自聯(lián)絡(luò)主管，說(shuō)明請(qǐng)假原因，并得到主管的批準(zhǔn)，否則視為曠工。

員工按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享有法定節(jié)假日，如春節(jié)假、勞動(dòng)節(jié)假、國(guó)慶節(jié)假等。
婚假
員工在公司工作期間依《婚姻法》履行正式登記手續(xù)的，可享受連續(xù) 3天的帶薪婚