【文章內(nèi)容簡介】 今年6月份上汛，為確保汛前安全檢查工作落實到位，保衛(wèi)科在 5月份對汛前安全檢查工作做了具體部署。5月中旬，在全校范圍開展了一次拉網(wǎng)式汛前大檢查。檢查工作采取自查與抽查相結合，對防汛物資儲備、下水道清障、通信預警、防汛信息系統(tǒng)等方面進行檢查。對檢查出的隱患和問題提出整改要求，確保今年的防汛工作不出問題。從而保證了今年安全渡汛。 五、完善各項安全管理機制，不斷將安全工作扎實有序推進。 一年來保衛(wèi)科堅持值班制度，全面負責維護學校校門口和校園內(nèi)的治安、消防，無論是正常的工作還是雙休日，早晚值班的同志都堅持深入校園各處巡視，使秩序得到鞏固和進一步強化。 進一步加強學生離、返校接送工作，最大限度保障學生在路上的安全，全年共出動安全保衛(wèi)人員及班主任護送學生200人次，確保學生在汽車站與學校之間的安全。 開展常規(guī)檢查。保衛(wèi)科把安全工作作為重點檢查內(nèi)容。對全校進行全面的安全隱患檢查。同時，積極配合學校相關部門對學校食堂、學生宿舍、全校用電用氣進行安全檢查。 堅持以人為本，注重在防字上下功夫，將每周安全檢查、每月督查作為學校安全的長效機制。全年共查出一般性安全隱患80個，全部及時整改，消除了安全隱患。 把宿舍安全管理列為我校消防安全管理的重點，共有40名安全員與教官共同維護、監(jiān)督宿舍樓安全工作。大大降低了消防和治安風險。 我們對門衛(wèi)工作重新進行了調整，保證24小時，門衛(wèi)無空擋值班，為門衛(wèi)保安購置了鋼叉、電警棍等安全器械。在各重要位置配置了紅外線監(jiān)控裝置。通過這些舉措，學校的安全系數(shù)大大增加了。 堅持夜間不間斷巡邏，對教學樓、綜合辦公樓進行檢查，發(fā)現(xiàn)危險隱患及時進行糾正。全年共制止學生打斗、糾紛事件10多起，確保校園財產(chǎn)安全。 堅持定期和不定期對外來建筑施工公司工地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 六、完善校園安全網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮技防設施的作用。 領導重視安全工作，在安全上舍得投入，全年共投資二萬元對消防設施、監(jiān)控設施進行維護、防汛物資的準備等，確保安全防護設施正常有效?，F(xiàn)有110個攝像點對全校所有公共區(qū)域進行監(jiān)控，到目前為止學校將實現(xiàn)安全技防設施基本覆蓋，攝像監(jiān)控點達到160個，紅外探頭80支，周界設防30對，大大提高學校整體技術防范能力。 在技防的基礎上完善物防，與人員防控形成學校整體安全防控網(wǎng)絡。半年以來學校學生打架傷害事件、侵財案件明顯減少，有效地遏制了惡性事件的發(fā)生。 七、加強人防力量，狠抓隊伍建設。 學校安全保衛(wèi)力量僅靠保衛(wèi)科幾個人是遠遠不夠的，從xx年開始組建了保衛(wèi)科為主，配置班級安全員、宿舍安全員、科室安全員的上下聯(lián)動的安全管理隊伍，把他們組織起來在保衛(wèi)科的領導下，開展安全防范工作。 學?，F(xiàn)有安全員40名，上課時負責班級安全維護，業(yè)余時間協(xié)助生活指導教師進行校園巡視、違紀糾正、宿舍巡視、就寢檢查等工作。對學期評選為優(yōu)秀安全員的同學給與獎勵，鼓勵他們繼續(xù)做好安全管理工作。加強引導并規(guī)范管理，大大增強了安全保衛(wèi)力量，效果非常明顯。 八、圓滿完成學校交辦的其它工作任務。 今年8月份圓滿完成市社第九次安全管理分級考核。我校被評為市社系統(tǒng)安全管理a級單位。 保衛(wèi)科認真貫徹綜治條例，按照上級的要求扎實開展綜治工作，接受上級的各次檢查和驗收，深得好評。 積極配合上級有關部門加強校園周邊整治，協(xié)助學校各部門加強內(nèi)部管理，協(xié)助公安機關處理治安事件，獨立或與教學管理鄣一道處理學生矛盾糾紛。 完善安全歸檔資料，按時向市總社上報學校安全情況，迎接上級各次安全檢查。 加強外來人員的管理，為外來施工人員辦理臨時校門出入證。從而杜絕了外部人員無證進出校園，消除了安全隱患。 九、存在的主要問題與不足 回顧總結2021年保衛(wèi)科的工作，在肯定成績的同時，我們也深感與領導的要求和全校師生的期望還有所差距。主要有 一是從整體上看，我們制定的制度對自身工作有所促進，但還有漏洞，如門衛(wèi)的管理還存在一定的問題，有待于進一步完善。 二是由于個別學生的法紀意識淡薄和安全防范意識不強，發(fā)生了多起校內(nèi)外打架事件和現(xiàn)金、物品失竊案件，不但影響了學院的聲譽，同時也給師生造成了較大的經(jīng)濟損失。 三是在消防安全管理上，如何在整合消防力量、提高專職從業(yè)人員的素質、實行規(guī)范化和制度化管理上還有很多工作要做。 十、保衛(wèi)科2021年工作計劃和思路 明年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領導下，發(fā)揮職能作用，提高服務質量，保證學校師生員工利益不受侵犯，為學校的教學、生活等工作的順利進行保駕護航。 統(tǒng)一認識，強化素質，在新的一年里，保衛(wèi)科要加強自身的學習，提高業(yè)務素質和能力，依據(jù)有關規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質量和工作水平，完成學校交給的任務。 加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進教育教學的順利進行，要突出抓好治安防范工作，在落實技術防范的同時，加大對門衛(wèi)的管理，加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防物防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任制，強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀念，加強對外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生。 堅持預防為主，防消結合的方針，做好安全防火工作，要繼續(xù)實行日查、周小檢查，月大檢查，對重點部位盯住不放，對隱患部位抓住不放，務求監(jiān)督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實，以確保學校防火安全。 堅持做好穩(wěn)定工作，要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。采取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學校的安全和穩(wěn)定。 按照學校黨政的要求，認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學校各種大型活動的順利進行，確保學校健康安全快速發(fā)展。 認真做好綜治工作。 完成各級領導交辦的其他工作。 2021年酒店保衛(wèi)部工作計劃范文 新的一年來臨，制定一個合理的工作計劃是非常有必要的。以下是我為大家精心整理的“20xx年酒店保衛(wèi)部計劃范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多詳請關注! 從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。 努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。 利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。 加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。 做好協(xié)調工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。 保衛(wèi)部下半年工作計劃范文 上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結，本文是關于保衛(wèi)部下半年工作計劃范文，僅供大家閱讀參考。 下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關鍵時期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，確保公司的物資財產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點是：繼續(xù)學習貫徹公司會議精神，統(tǒng)一思想，行動一致，搞好準軍事化、精細化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設，抓好隊伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質保量的完成各項工作任務。為此，要重點抓好以下幾方面工作： 一、夯實基礎，進一步抓好隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。 一要注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)，堅持抓好業(yè)務學習和技能訓練，加強市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，加強法律、科技、文化等知識的學習，強化學習效果，促進隊伍整體素質的大提高。二要扎實開展思想政治工作，及時準確地把握員工的實際思想和精神狀態(tài)，有針對性和有效地去解決實際工作中的問題，促進隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力。三要加強精神文明建設和保衛(wèi)文化建設，要與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。 二、圍繞中心，進一步深化管理職能，加大治本力度。 做好護衛(wèi)防范要緊靠前沿陣地，結合各單位安全生產(chǎn)的實際，堅持落實安全防范長效機制，本著抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益的原則，繼續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細致的調研排查，隨時了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，不斷堵塞管理防范中的漏洞。要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅決打擊一切弄虛作假行為，切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠。繼續(xù)堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進一步加強對進出廠車輛的管理查驗工作。 三、整體聯(lián)動，全力抓好專項整治活動。 為嚴厲打擊各種盜公行為，從嚴整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識，最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失，全面保護出資者利益和公司的生產(chǎn)建設成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展打擊盜公、整頓交通秩序專項整治活動，通過宣傳發(fā)動學習教育，查找漏洞落實措施、重點整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長效機制，實現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。 四、和諧發(fā)展，努力做好公司維穩(wěn)工作。 處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關系，對于企業(yè)的振興和壯大意義深遠。建設和諧穩(wěn)定**，保衛(wèi)部門責任重大、任務艱巨。目前改制后的新**已經(jīng)步入發(fā)展的關鍵節(jié)點，這既是發(fā)展黃金期，也是矛盾凸顯期，既有著加快發(fā)展的機遇和潛力，又面臨著影響發(fā)展的困難和風險。針對這樣的實際情況，保衛(wèi)部將緊貼發(fā)展大局，進一步完善信息和預警機制，超前做好矛盾糾紛的排查摸底工作，對傾向性、苗頭性、初始性問題，聯(lián)合相關部門努力做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，以更加積極的舉措做好維穩(wěn)各項工作，為新**快速穩(wěn)健發(fā)展提供強力支撐。 公司保衛(wèi)部下半年工作計劃 上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一工作總結，本文是關于公司保衛(wèi)部下半年工作計劃，僅供大家閱讀參考。 20xx年下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。 下半年要完成的八項主要工作任務 第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。 修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。 和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。 認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。 第二項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。 制定正、副隊長培訓方案 從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。 在X月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。 第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。 制定下半年保安隊員的培訓計劃。 認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。 摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。 制定新聘隊員培訓方案。 結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由