勞務(wù)分包合同書(編輯修改稿)
2024-12-14 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程進(jìn)度,由乙方提前列出書面計(jì)劃甲方協(xié)助做好部分主要材料(三大材)的供給工作。 根據(jù)工程形象進(jìn)度,若乙方達(dá)不到規(guī)定要求,甲方有權(quán)暫停工程款撥付,待達(dá)到要求后撥付。 對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)工程周期性檢查,協(xié)助乙方搞好工程驗(yàn)收及質(zhì)量、安全大檢查。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性管理,特別加強(qiáng)安全管理力度,杜絕違章指揮及違反操作規(guī)程行為。 五、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)事項(xiàng): 嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、建設(shè)部一標(biāo)五規(guī)范,以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。 加強(qiáng)管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)安全第一、預(yù)防為主的方針,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)識(shí)到位、措施到位、整改到位。與施工班組、生產(chǎn) 工人層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理人員、職工安全生產(chǎn)及技術(shù)和技能的培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),杜絕酒后作業(yè)。 及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施及公司和項(xiàng)目部有關(guān)文件和規(guī)章制度,全面落實(shí)執(zhí)行技術(shù)交底
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