【文章內容簡介】 物、構筑物、古樹名木、文物及墳墓等的安全保護工作，維護現(xiàn)場周圍的正常秩序，并承擔相關費用。承包人接受發(fā)包人對前述某事項的委托時，另行簽訂委托協(xié)議作為合同附件。
、生產或運行的建筑物、構筑物、生產裝置、設施、設備等，要設置隔離設施，豎立禁止入內、禁止動火的明顯標志，并以書面形式通知承包人須遵守的安全規(guī)定和位置范圍。因發(fā)包人的原因因此給承包人造成的損失和傷害，由發(fā)包人負責。
，而在工程主體結構或工程主要裝置完成后，發(fā)包人要求進行涉及建筑主體及承重結構變動、或涉及重大工藝變化的裝修工程時，雙方另行簽訂委托合同，作為本合同附件，由承包人提出設計方案，方能施工。
發(fā)包人自行決定此類裝修或發(fā)包人與第三方簽訂委托合同，由發(fā)包人或發(fā)包人另行委托的第三方提出設計方案及施工的，由此造成的損失、損害由發(fā)包人負責。
、雇員、監(jiān)理人及其委托的其他人員進行安全教育，并遵守承包人工程現(xiàn)場的安全規(guī)定。因上述人員未能遵守承包人工程現(xiàn)場的安全規(guī)定發(fā)生的人身傷害、安全事故，由發(fā)包人負責。
、發(fā)包人代表、雇員、監(jiān)理人及其委托的其他人員，、安全和環(huán)境的相關約定。

、溝通和協(xié)調，并承擔相關費用。發(fā)包人有權對承包人的保安工作實行歸口領導。
，并編制各自的相關保安制度、責任制度和報告制度，作為合同附件。
、接收的單項工程和工程，由發(fā)包人承擔相關保安工作，及因此產生的費用、損害和責任。
第3條承包人

、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標和竣工日期，來完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗是承包人的義務。
，自費修復因承包人原因引起的設計、文件、設備、材料、部件、施工、竣工試驗和竣工后試驗存在的缺陷。
，提交相關報表。報表的類別、內容、提交時間，在專用條款中約定。
，(或)竣工日期延長。
、損害或造成工程關鍵路徑延誤的，承包人有權要求賠償或(和)延長竣工日期。

。項目經理的姓名、職責和權限在專用條款中約定。項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。項目經理需離開項目現(xiàn)場須事先取得發(fā)包人同意，并指定一名有經驗的人員臨時代行其職責。承包人違反上述約定的，按照本專用條款的約定，承擔違約責任。
，并按發(fā)包人代表或(和)工程總監(jiān)依據合同發(fā)出的指令組織項目實施。在緊急情況下，且無法與發(fā)包人代表或(和)工程總監(jiān)取得聯(lián)系時，項目經理有權采取必要的措施保證人身、工程和財產的安全，但須在事后48小時內向發(fā)包人代表或(和)工程總監(jiān)送交書面報告。
，提前15天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人的同意。承包人未經發(fā)包人同意擅自更換項目經理的，,承擔違約責任。
，承包人在接到更換通知后的15日內向發(fā)包人提出書面的改進報告。此后，發(fā)包人仍以書面形式通知更換時，承包人在接到第二次更換通知后的30日內更換，并將新任命的項目經理的姓名、簡歷以書面形式通知發(fā)包人。新任的項目經理繼續(xù)履行第
。

。承包人質量保證體系認證證書，在合同實施過程中保持持續(xù)有效，并建立本合同項下的質量保證體系。
。承包人按合同約定的質量標準規(guī)范，確保設計、采購、加工制造、施工、竣工試驗、竣工后試驗和考核驗收的質量。并遵照國家有關質量保修責任的規(guī)定，對工程進行保修。

。承包人按合同約定，并遵照建設工程設計管理條例、建設工程質量管理條例及有關安全生產的法律規(guī)定，進行設計、采購、施工、竣工試驗，保證工程的安全性能。
。、安全和環(huán)境的約定。

。承包人按合同約定，并遵照建設工程勘察設計管理條例、建設工程環(huán)境保護條例及相關的法律規(guī)定進行工程的環(huán)境保護設計及職業(yè)健康保護設計，保證工程符合環(huán)境保護和職業(yè)健康的法律規(guī)定。
。、安全和環(huán)境的約定。

，合理有序地組織設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗需要的各類資源，采用有效的實施方法和組織方法，保證項目進度計劃的實現(xiàn)。

承包人承擔其進入現(xiàn)場、施工開工至發(fā)包人接收單項工程或(和)工程之前的現(xiàn)場保安責任(含承包人的預制加工場地、辦公及生活營區(qū))。并負責編制相關的保安制度、責任制度和報告制度，提交給發(fā)包人。

。承包人只能對專用條款約定列出的分包事項(含設計、采購、施工、竣工試驗等)及其分包人的長名單中，進行分包招標。
本專用條款未列出的分包事項和分包人的長名單，承包人可在工程實施階段分期提交，發(fā)包人在接到分包事項和分包人長名單后的15日內，予以批準或提出意見。發(fā)包人未能在15日批準亦未提出意見的，承包人有權在提交該工作事項和分包名單后的第16日開始，將提出的擬分包事項對外分包。
。符合國家法律規(guī)定的企業(yè)資質等級的分包人，方能選擇為分包人。
，也不得將承包的工程全部轉包。
、施工和貨物采購對外轉包，分包人不得再分包(采購分包中的整裝單元設備，電氣儀表的成套設備除外)。
。承包人應按分包合同約定，按時支付分包人進度款。未經承包人同意，發(fā)包人不得以任何形式向分包人支付任何款項。
。因分包人的任何違約行為、管理不善、疏忽或其他過錯導致工程質量出現(xiàn)缺陷，給發(fā)包人造成損失或導致竣工日期延誤的，承包人對分包人負責，承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔連帶責任。
第4條進度計劃、延誤和暫停

。承包人編制的項目進度計劃，其中施工期限須符合合同協(xié)議書的約定。經發(fā)包人批準后實施。發(fā)包人的批準并不能解除承包人的合同責任。承包人提交項目進度計劃的份數和時間在專用條款約定。
。承包人原因使工程實際進度明顯落后于項目進度計劃時，承包人有義務、發(fā)包人也有權利要求承包人自費采取措施，趕上項目進度計劃。
。出現(xiàn)下列情況，竣工日期相應順延，并對項目進度計劃進行調整：
(1)、不準確、不齊全、不及時，，或造成施工開工日期延誤的。
(2)，因發(fā)包人原因，導致某個設計階段審核會
議時間的延誤。
(3)，相關設計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的。
(4)根據合同約定的其他延長竣工日期的情況。
。合同實施過程中發(fā)包人書面提出加快設計、采購、施工、竣工試驗的趕工要求，并被承包人接受時，承包人提交趕工方案。因趕工引起的費用增加。

。，編制設計進度計劃。設計進度計劃經發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人的