市場開發(fā)服務中心領導班子建設年“回頭看”工作情況報告范文(編輯修改稿)
2024-12-07 04:33 本頁面
【文章內容簡介】 值觀， 認真撰寫調研報告。 經對照檢查，第二階段工作基本能夠按時完成，臺賬資料相對完 善、 （三）問題查擺階段(2017 年 8 月前) 中心領導班子堅持和完善民主集中制，完善集體領導和個人分工 負責相結合的制度，健全班子的議事決策制度，堅持“三重一大”問 題集體討論決定，推進決策民主化。執(zhí)行“一把手末位表態(tài)制”。嚴 格堅持高標準、嚴要求開好民主生活會，領導班子要征求意見，查找 問題、落實整改措施等，班子主要領導每季度至少約談班子其他成員 1 次，分管領導每季度至少約談所分管部門負責人 1 次以上。全面落 實黨員領導干部雙重組織生活、“三會一課”等制度，實現班子成員 學習教育立體化、全覆蓋。建立健全領導干部講黨課、上講臺制度， 組織黨員領導干部在黨支部講黨課，到聯系村黨支部講黨課，不斷提 升領導干部用理論指導實踐、解決問題、推動工作的能力。建立組織 生活季報單、黨員出勤表、紀實登記表“一單兩表”臺帳，
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