在護(hù)士節(jié)慶祝大會上的講話(編輯修改稿)
2024-12-07 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 究溝通方式。通過護(hù)患溝通，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。要規(guī)范護(hù)理人員的職業(yè)行為，培養(yǎng)護(hù)理人員救死扶傷，人道主義的真誠信念和道德責(zé)任感，大力弘揚(yáng)南丁格爾精神，全面提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。倡導(dǎo)人性化服務(wù)，提高核心競爭力，護(hù)士與病人建立密切的魚水關(guān)系，滿足病人更新、更高的要求，用真誠、真心、真愛營造和諧的護(hù)患關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化人文素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。要繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理前輩的優(yōu)秀品格和崇高精神，牢記宗旨，恪守誓言，以誠摯的愛心、聰慧的才智和嶄新的形象全身心地投入到為病人服務(wù)中，傾聽他們的疾苦，增進(jìn)彼此的交流、理解和信任，暢通溝通渠道，融洽護(hù)患關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)士的人生價(jià)值，也為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展增添和諧的音符。今天受到表彰的十佳護(hù)士，還有各科室每月評出的護(hù)理服務(wù)明星，都是你們當(dāng)中的優(yōu)秀代表，全院職工都要向她們學(xué)習(xí)。 四是要加強(qiáng)護(hù)理管理，著力提高整體管理水平 護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。作為醫(yī)院的主體，護(hù)士既是醫(yī)院指揮系統(tǒng)及護(hù)理分系統(tǒng)的管理對象，又是臨床護(hù)理管理工作的具體執(zhí)行者，醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度大多都是通過你們的護(hù)理實(shí)踐來落實(shí)和體現(xiàn)。從某種程度來說，你們的管理能力將決定著醫(yī)院的整體管理水平。每一位護(hù)理人員都要充分認(rèn)識管理的重要意義，提高整體管理的意識，將管理作為一門科學(xué)來看待，作為一門藝術(shù)來對待。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，做規(guī)范化管理的模范者。通過救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)，做人性化管理的推行者。護(hù)理管理者，要提高管理水平，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)了解和掌握醫(yī)療、護(hù)理的新動(dòng)向、新發(fā)展，積極探索護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，不斷用新的管理知識解決管理中遇到的新問題，以高效的護(hù)理服務(wù)為病人營造和諧、舒適、健康的環(huán)境?！ ∥迨且訌?qiáng)護(hù)理文化建設(shè)，努力打造醫(yī)院文化建設(shè)品牌 醫(yī)院文化是醫(yī)院創(chuàng)品牌的重要基礎(chǔ)，良好的醫(yī)院文化是醫(yī)院在激烈競爭中取勝的法寶，護(hù)理文化作為醫(yī)院文化的重要組成部分，反映和代表了護(hù)理人員的護(hù)理思想和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，倫理道德和行為準(zhǔn)則及文化素質(zhì)，為適應(yīng)醫(yī)療模式和護(hù)理模式發(fā)生的根本性變化，加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)，塑造護(hù)理品牌，從而提升醫(yī)院的品牌和形象具有重要意義?！ ∽o(hù)理部要結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)，開展體現(xiàn)出自己特色、創(chuàng)造出自己品牌的有益活動(dòng)，增強(qiáng)護(hù)理人員的效益觀念、競爭觀念和服務(wù)觀念
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