在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上的講話(huà)(編輯修改稿)
2024-12-07 03:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思想，凝聚人心，積極打造好“三力”——項(xiàng)目班子的核心力，全體職工的向心力，所有分包的同心力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。還要切實(shí)管好黨員，管好干部，管好八小時(shí)內(nèi)外?！ ∫恢ш?duì)伍戰(zhàn)斗力是否強(qiáng)大，管理水平高低，主要看兩個(gè)方面：一是業(yè)務(wù)能力，是否精通業(yè)務(wù)知識(shí)，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；二是看主觀能動(dòng)性強(qiáng)不強(qiáng)，工作是否積極主動(dòng)，超前思考，做到身在兵位胸為帥謀，能否統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力去完成各項(xiàng)任務(wù)。前者，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，勤于思考，不斷總結(jié)就能迅速得到提高。后者，主要取決于人的思想因素，看不見(jiàn)、摸不著。這就成為考量黨支部、支部書(shū)記思想政治工作水平高低的一把尺子，也是我們支部書(shū)記們必須具備的基本技能?！ 〗衲辏军h建工作仍是圍繞企業(yè)中心任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合。把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、在“十四五”開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，組織開(kāi)展各項(xiàng)黨建先鋒+主題活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)中心工作，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作成效。 ?。ǘ?qiáng)化履約意識(shí)，用心用腦，深入實(shí)踐“市場(chǎng)抓服務(wù)”?！ ∥覀兊氖袌?chǎng)開(kāi)拓工作，主要有兩個(gè)途徑：一是開(kāi)拓新甲方新市場(chǎng)；二是強(qiáng)化與老甲方兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、深耕老甲方市場(chǎng)，不斷鞏固合作。顯然，第二種方式目標(biāo)更加明確，有的放矢，更加有把握，成功的機(jī)率也更大?！ ∈袌?chǎng)抓服務(wù)，我們的合同履約觀念要不斷增強(qiáng)。作為肩負(fù)社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任的國(guó)企，作為守合同講信譽(yù)的單位，客戶(hù)將工程交給我們，我們首先要做到的就是通過(guò)自己的努力，給客戶(hù)奉上精品工程，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，覺(jué)得物有所值，對(duì)我們的企業(yè)品牌信譽(yù)有充分的認(rèn)可。在工程建設(shè)過(guò)程中，我們要用科學(xué)超前的謀劃，處處想到甲方前面；用嚴(yán)格的質(zhì)量控制，做到令甲方無(wú)可挑剔；用高效的施工進(jìn)度，滿(mǎn)足甲方的所有工期節(jié)點(diǎn)要求；用高標(biāo)準(zhǔn)的安全環(huán)保綠色文明施工，讓甲方心里踏實(shí)放心；用良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌和規(guī)范的管理，在迎接各方檢查時(shí)讓甲方“臉面增光”；在工程維保時(shí)及時(shí)妥善處理好問(wèn)題，不給甲方添任何麻煩……同甲方結(jié)算，講求策略和方式方法，抓住重點(diǎn)，學(xué)會(huì)抓大放小，給對(duì)方留余地就是給自己留余地?！ ≌\(chéng)信是做人之本，交往以德為先。跟甲方打交道，良好的人品是有效溝通的橋梁，無(wú)論規(guī)模大小，造價(jià)高低，干好手中的工程，是打開(kāi)市場(chǎng)的鑰匙。只有讓甲方上下充分認(rèn)可我們的項(xiàng)目經(jīng)理，認(rèn)可我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)可我們這個(gè)企業(yè)，感覺(jué)跟住六公司合作心情舒暢，從心底里樂(lè)于同我們打交道，我們的后續(xù)工程才有希望?！ ±缡仪f項(xiàng)目部，克服可施工周期短、勞動(dòng)力“用工荒”、材料供應(yīng)緊張、政府管控停工等諸多困難，與甲方鼎力配合，科學(xué)組織、精心施工，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)售節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在區(qū)域突發(fā)疫情后，又能用自己的扎實(shí)防控使甲方無(wú)需為此分憂(yōu)。獲得甲方頒發(fā)“優(yōu)秀合作伙伴”榮譽(yù)證書(shū)并收到感謝信，實(shí)至名歸。以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)工匠精神和企業(yè)品牌，為深耕外埠區(qū)域市場(chǎng)作了有益的嘗試?！ ⊥ǔ杉覉@項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理在疫情期間帶隊(duì)赴河北接外施人員進(jìn)京，全體員工克服構(gòu)件供應(yīng)等諸多困難，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，確保甲方節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿(mǎn)足了甲方的回款要求。 從以上例子可以看出，“市場(chǎng)抓服務(wù)”這一理念，在我們施工建設(shè)過(guò)程中，必須要得到堅(jiān)定不移的貫徹和執(zhí)行?！ ‘?dāng)然，也有需要改進(jìn)提高的例子。比如前一階段某工程，與甲方配合出現(xiàn)問(wèn)題。幸好公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，同甲方進(jìn)行良好有效的溝通，加深了彼此間的包容和理解。項(xiàng)目部也在春節(jié)前，加班加點(diǎn)保證了節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成。所以我們的項(xiàng)目部還是要充分吸取教訓(xùn)，遇事多深入思考，學(xué)會(huì)換位思考，多深入分析、把握甲方的需求，了解甲方的關(guān)鍵人員和關(guān)鍵點(diǎn)，重要事項(xiàng)也要同公司加強(qiáng)匯報(bào)溝通，在公司的指導(dǎo)幫助下，克服困難，解決問(wèn)題，更好地完成合同履約，服務(wù)好甲方?！ ∥覀兠恳豁?xiàng)在施工程都來(lái)之不易，大家一定要珍惜手中的工程，不干則已，干就要干好。做到干一項(xiàng)工程，交一方朋友，深耕一個(gè)甲方，鞏固一片后續(xù)市場(chǎng)。跟任何新的甲方，一旦展開(kāi)合作，就要緊緊“抓牢”它，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)深耕甲方市場(chǎng)，想辦法拿下甲方后續(xù)工程，
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