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正文內(nèi)容

區(qū)城市20xx年基層黨建工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-12-07 03:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織負(fù)責(zé)人,以“兼職委員”身份參與社區(qū)建設(shè)重大問(wèn)題的研究與決策,調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織參與社區(qū)共建的積極性。比如,社區(qū)有一無(wú)人管理的院落—威遠(yuǎn)公寓,污水管道老化需要改造,費(fèi)用沒(méi)有出處,但因該小區(qū)與第二中醫(yī)院相鄰,社區(qū)黨總支兼職委員、第二中醫(yī)院副院長(zhǎng)出面協(xié)調(diào),最終由第二中醫(yī)院全額出資,幫助無(wú)主院落威遠(yuǎn)公寓進(jìn)行了下水道改造,解決了小區(qū)居民下水道堵塞的問(wèn)題。三是契約式共駐共建制度。以共同目標(biāo)、共同利益、共同需求為紐帶,引導(dǎo)駐區(qū)單位黨組織、在職黨員與社區(qū)黨組織簽訂契約式共駐共建協(xié)議,明確共建責(zé)任、共建項(xiàng)目及工作措施,推動(dòng)區(qū)域化黨建工作向具體化、規(guī)范化發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新“黨組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓”的方式,推動(dòng)了社區(qū)“事務(wù)共商、資源共享、建設(shè)共管、成效共評(píng)”,收到了較好的成效。如xx路辦事處xx市場(chǎng)社區(qū)黨委推行的“1+N”共建模式,與等家駐社區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議,通過(guò)契約式管理,促進(jìn)共建單位資源和社區(qū)服務(wù)共享?! 。ㄈ?qiáng)化黨建工作保障機(jī)制建設(shè)。以隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、考核評(píng)價(jià)等為主要內(nèi)容,加強(qiáng)了社區(qū)黨建工作保障機(jī)制建設(shè),有效提升了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一是建立后備干部?jī)?chǔ)備制度。近年來(lái),區(qū)注重抓好社區(qū)黨組織書(shū)記“選、育、用、管”工作,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記,每個(gè)社區(qū)建立人的后備干部隊(duì)伍,動(dòng)態(tài)更新后備人才庫(kù),分類分層強(qiáng)化培訓(xùn)。工作中,我們以社區(qū)換屆工作為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)黨組織班子,為每個(gè)社區(qū)配備了專職副書(shū)記,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨建工作的力量;二是建立了社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。以社區(qū)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,每半年對(duì)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和使用情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,有效解決了場(chǎng)所建設(shè)不達(dá)標(biāo)、配套不完善、使用不合理的問(wèn)題;三是建立了社區(qū)黨建工作考核評(píng)價(jià)制度。把基層黨建工作作為考核評(píng)價(jià)辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,按照述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建的要求,認(rèn)真開(kāi)展基層黨建目標(biāo)考核,并強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,形成了社區(qū)黨建工作的約束機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制。  四、抓載體創(chuàng)新,為基層黨建工作開(kāi)展提供動(dòng)力保障 ?。ㄒ唬┐蛟扉_(kāi)放式組織生活基地,創(chuàng)新組織生活。為全面落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求,區(qū)積極探索創(chuàng)新黨的組織生活方式,進(jìn)一步增強(qiáng)黨的組織生活活力。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。印發(fā)了《關(guān)于建立“固定組織生活日”制度和“開(kāi)放式組織生活”制度的通知》,明確了開(kāi)放式組織生活的基本內(nèi)涵、參與對(duì)象、活動(dòng)內(nèi)容以及組織實(shí)施的方法和步驟。結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有資源、黨員需求等,推出家開(kāi)放式組織生活基地,開(kāi)設(shè)余個(gè)生活菜單,由社區(qū)黨組織和黨員自行點(diǎn)菜,組織部門(mén)按需配菜,充分滿足基層黨組織和黨員的多樣化需求。同時(shí),各辦事處將結(jié)合自身實(shí)際,整合轄區(qū)資源,打造不同類型的開(kāi)放式組織生活基地,為全區(qū)各基層黨組織開(kāi)展組織生活提供便捷服務(wù)。二是創(chuàng)新組織形式。開(kāi)放式組織生活通過(guò)開(kāi)發(fā)以“黨性錘煉+素質(zhì)拓展+互動(dòng)實(shí)踐”為主的創(chuàng)意組織生活項(xiàng)目,按照確定主題、對(duì)外發(fā)布、組織實(shí)施、評(píng)估反饋四個(gè)步驟,打破黨組織隸屬關(guān)系限制,廣泛吸納相關(guān)領(lǐng)域黨組織和黨員參與,促進(jìn)區(qū)域間、組織間的學(xué)習(xí)與交流,努力構(gòu)筑一個(gè)包容性強(qiáng)、開(kāi)放度高、縱橫相間、互補(bǔ)互助的全新模式,進(jìn)一步提升組織生活的針對(duì)性。三是創(chuàng)新活動(dòng)菜單。開(kāi)放式組織生活突破傳統(tǒng)模式,采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式,通過(guò)實(shí)地參觀、精品黨課、案例分析、視頻教育、重溫入黨誓詞、座談?dòng)懻?、組織生活會(huì)、黨員志愿服務(wù)等形式,讓黨員在參觀教育中強(qiáng)化黨性修養(yǎng),在具體實(shí)踐中提升服務(wù)意識(shí),使黨的組織生活更具時(shí)代性、開(kāi)放性、服務(wù)性、靈活性和有效性。自年月份基地開(kāi)放以來(lái)
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