【總結(jié)】不確定性豐蔭明德小學(xué)席娟在小組內(nèi)輪流擲10次硬幣，先猜猜哪面朝上，再把實際結(jié)果記錄下來。說說你的發(fā)現(xiàn)。正反小組合作要求：結(jié)論：在擲硬幣時，可能正面朝上，也可能反面朝上，哪面朝上具有不確定性。說說下面事情發(fā)生的情況明天會下雨嗎？我能中一等獎嗎？再舉一個生活中類似的例子說一說。
2024-11-21 01:48
【總結(jié)】不確定性分析本章內(nèi)容本章要求?熟悉可行性研究的概念和工作程序?明確可行性研究報告的作用和編制依據(jù)?掌握可行性研究報告的基本內(nèi)容?了解市場調(diào)查的方法本章難點?可行性研究的概念和工作程序?可行性研究報告的作用、編制依據(jù)和基本內(nèi)容不確定性分析?可行性研究的概念?可行性研究的
2025-07-18 00:01
【總結(jié)】不確定性與風(fēng)險分析學(xué)習(xí)目標(biāo)1.在項目投資決策的風(fēng)險分析中是如何考慮風(fēng)險的；了解其他風(fēng)險分析方法的應(yīng)用：有關(guān)風(fēng)險度量問題和處理辦法2.運(yùn)用盈虧平衡分析和敏感性分析進(jìn)行項目的不確定性分析3.項目風(fēng)險的分析處理方法:風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法和等價現(xiàn)金流法4.運(yùn)用概率分析進(jìn)行項目風(fēng)險決策5.運(yùn)用隨機(jī)模擬進(jìn)行風(fēng)險分析。項目投資風(fēng)險類別6/6?非系統(tǒng)
2025-06-26 03:14
【總結(jié)】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對未來進(jìn)行精確的預(yù)測，這往往會導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)低估未來的不確定性，其結(jié)果是非常危險的。本文介紹的四層次框架時他們會有所幫助?！ 鹘y(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在運(yùn)用一系列強(qiáng)大的分析工具后，能夠準(zhǔn)確地預(yù)測任何業(yè)務(wù)的前景，從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過程通常要人們在低估不確定性的情況下，勾畫一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當(dāng)準(zhǔn)確的前景
2025-05-23 18:28
【總結(jié)】確定性與不確定性潯中中心小學(xué)三年數(shù)學(xué)備課組學(xué)生合作實驗要求一、小組長組織，確定記錄員和匯報員。二、按照順序來摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次，記錄員就把結(jié)果記錄下來。摸前要搖勻，摸時不能看，先猜后摸。每次摸
2025-01-06 15:00
【總結(jié)】 小議制度變遷的不確定性與確定性 關(guān)鍵詞：制度變遷路徑不確定性確定性 內(nèi)容摘要。本文從馬克思主義的生產(chǎn)力發(fā)展需要理論，揭示制度變遷的起源及其動力，導(dǎo)出制度變遷方向的確定性，以期為我國現(xiàn)有制度改革...
2024-09-25 18:35
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1第六章不確定性分析為什么要做不確定性分析很多數(shù)據(jù)是預(yù)測、估算出來的，因此具有不確定性，在項目真正實施時，相關(guān)數(shù)據(jù)是會有差異的。產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足，分析判斷有誤差，采用的預(yù)測或評價方法的局限性，測、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化客觀社會、政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、市
2025-02-14 00:34
【總結(jié)】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險，也無法利用不確定性提供的機(jī)會認(rèn)為環(huán)境完全不可預(yù)測，放棄規(guī)劃過程中的嚴(yán)謹(jǐn)分析，憑直覺行事，盲目下賭注不對有關(guān)產(chǎn)品、市場的重要戰(zhàn)略進(jìn)行決策，而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計劃
2025-01-09 05:21
【總結(jié)】返回第五節(jié)不確定性和風(fēng)險一、不確定性和風(fēng)險的含義不確定性：消費者（或經(jīng)濟(jì)行為者）在事先不能準(zhǔn)確地知道自己的某種決策結(jié)果。只要消費者的一種決策的可能結(jié)果不止一種，就會產(chǎn)生風(fēng)險。返回風(fēng)險：消費者面臨的盈利或虧損的可能性?；蛘哒f，在消費者知道自己的某種決策的各種可能結(jié)果時，如果消費者
2025-02-18 06:39
【總結(jié)】不確定性與跨期決策?風(fēng)險與不確定性?風(fēng)險的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險決策?跨時期的最優(yōu)決策1、不確定性VS.風(fēng)險?許多個人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況：?是否會下雨：出門是否帶傘？?輪胎是否會爆炸：開車遠(yuǎn)行是否要換輪胎？?小麥
2025-02-14 00:25
【總結(jié)】654321開始020406080100?第一節(jié)決策的基本概念?1、決策的定義——決策，就是組織或個人為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)，對所提出的若干方案進(jìn)行分析評價，最終選擇出滿意方案的過程。?2、決策的含義?第一，決策要有一個明確的目標(biāo)。?第二，決策是一個過程。?第三，決策要有兩個以上可行的備選方案。
2025-02-14 00:12
【總結(jié)】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問題要實現(xiàn)對不確定性知識的處理，必須要解決不確定知識的表示問題，不確定信息的計算問題，以及不確
2025-01-14 05:04
【總結(jié)】環(huán)境不確定性的涵義 有許多環(huán)境因素會對企業(yè)產(chǎn)生影響，其影響可能并不明顯。企業(yè)必須面對這一現(xiàn)實并處理好環(huán)境不確定性，方能保持其高效率?！ 〔淮_定性意指在沒有獲得足夠的、有關(guān)環(huán)境因素的信息情況下必須做出決策，而決策人很難估計外部環(huán)境變化?！ …h(huán)境不確定性增加了企業(yè)各種戰(zhàn)略失敗的風(fēng)險，使企業(yè)很難計算與各種戰(zhàn)略選擇方案有關(guān)的成本和概率?！ ∑髽I(yè)試圖通過分析使某些不確定因素有一定
2025-08-23 09:42
【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無法預(yù)先估計或預(yù)測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率，只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一）不確定型決策方法：常用的有5種：等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】ChapterTwelveUncertaintyStructure?Statecontingentconsumption(依情形而定的消費）?State-contingentbudgetconstraint?Preferencesunderuncertainty?Choiceunderuncertainty?Riskavers
2025-05-12 05:59
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