安全紅線不能觸碰心得體會范例合輯(編輯修改稿)
2024-12-07 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，另一名則無故提前升井，徹底背棄了“底線思維”和“紅線意識”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在煤炭企業(yè)中，有的礦領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行帶值班制度不自覺，甚至采用欺騙手段。個別領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場帶班執(zhí)行上不作為，致使安全隱患沒有得到及時有效處置而發(fā)生重大事故的情況屢有發(fā)生。所以，對于制度落實不到位的單位和個人必須嚴(yán)懲不貸。 一日安全一日新，天天安全值萬金。思想麻痹是安全的大敵，在推進(jìn)安全發(fā)展過程中，關(guān)鍵在行動，重點在效果。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任是重中之重，各單位和各部門要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，嚴(yán)格按照“從零開始、向零奮斗”的安全理念和“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”的信條，始終把安全工作放在重要位置，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個到位”，即思想認(rèn)識要到位，責(zé)任落實要到位，安全措施要到位，現(xiàn)場管理要到位，跟班值班要到位，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格落實跟值班制度，深入一線解難題，靠前指揮盡好責(zé)，切實履行現(xiàn)場巡查、排查隱患、制止“三違”、遇險處置的職能，保證帶班質(zhì)量和效果。全體職工在作業(yè)中要
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