領(lǐng)導干部述職報告20xx最新完整版(5篇)(編輯修改稿)
2024-12-07 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事可是夜?！ ∫荒陙?，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰?！ ≡谌粘９ぷ?，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務?！ 〈嬖诘膯栴}及下步打算 回顧一年來的工作，對照職責，認為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足?！ ∈紫?，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜?！ ∑浯?，在業(yè)務理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高?！ ≡俅?，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。 這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服?！ ≡谙乱徊降墓ぷ髦?，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自我的力量?！ ∽鹁吹母魑活I(lǐng)導、親愛的同事們： 大家好！ 我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作狀況作如下述職，請大家審議?！ ∫?、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績 健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作用心性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改善服務方式，提高辦事效率?！ ≈匾晢T工素質(zhì)建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量?！ ≡诟愫萌粘Ｐl(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作?！ 《⒋嬖诘膯栴} 在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門同事的用心努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善： 一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定； 二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高； 三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善?！ ∪?、下一步打算 總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作： 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率?！ 〖哟笈嘤柫Χ龋⑴嘤枡C制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率?！ 〖訌娕c其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)?！ ∽鳛榫C合部主任，我還應抓好個人建設： 一是作好部門的好榜樣，用心學習，帶頭增強服務意
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1