財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告2023最新完整版【5篇】(編輯修改稿)
2025-05-27 11:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，鄒平碼頭項(xiàng)目將在 12 月啟動(dòng)還款復(fù)工協(xié)議。 14 年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、 15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題，讓我深刻的 `認(rèn)識(shí)到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作機(jī)制存在重大缺陷， 12 月總經(jīng)理辦公會(huì)及中干會(huì)公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。 三、工作中存在的問題 對(duì)公司制度和原則的堅(jiān)守有待進(jìn)一步提升 工作不是請(qǐng)客吃飯，對(duì)制度、原則的堅(jiān)守不能談情感。為了提高決策效率維護(hù)管理者的權(quán)威，很少對(duì)決策說不，這在一定程度上會(huì)促成了管理決策的專斷，不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見，多提質(zhì)疑，提高決策的準(zhǔn)確性。 大多精力被專項(xiàng)事務(wù)工作占據(jù)，導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足 15 年專項(xiàng)工作過多，導(dǎo)致部門人員忙于各種事務(wù)中，本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。 __年回歸基礎(chǔ)管理，根據(jù)公司的實(shí)際情況減少專項(xiàng)工作內(nèi)容。 人員流動(dòng)率過高，不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展 全 年合計(jì)流失 4 人，占部門人員 57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時(shí)到崗，曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。 四、 20__年工作設(shè)想 防范資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂凱 voc 改造項(xiàng)目，光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項(xiàng)目開標(biāo)在即。 20__年公司新業(yè)務(wù) voc 治理，超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務(wù)將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺(tái)、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個(gè)過程， 9 月將償還招商銀行 1500 萬一年期貸款， 1 12 月償還北京銀行 1000 萬元貸款。既要保證 新業(yè)務(wù)的順利開展，又要還貸壓力較大，從 __年初制定具體的還款計(jì)劃，嚴(yán)防違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。 深化全面預(yù)算管理，推進(jìn)績效考核 全面預(yù)算管理是公司全員推進(jìn)的工作，是一把手工程，是貫徹全年經(jīng)營計(jì)劃落地的主要抓手。目前，財(cái)務(wù)隊(duì)伍重建基本完成，員工基本穩(wěn)定?？偨?jīng)理在 __年深入推進(jìn)全面預(yù)算管理的決心很大，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作，為公司進(jìn)行績效考核提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，營造多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬分配體系。 強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算控制 __公司以項(xiàng)目成本核算為主的階段還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間，做好項(xiàng)目的全成本核 算，是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項(xiàng)目的前期費(fèi)用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行，是 __年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。 加大內(nèi)控建設(shè)投入，成立專職內(nèi)審機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告 2023 最新完整版（精選篇 3） 一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。，從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，通過學(xué)習(xí)使自 己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠 獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。 辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理＂五無＂、帳戶核算＂六相符＂等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)＂實(shí)名制＂規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等．每日營業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫制度．填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表 、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致． 三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平
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