銷售總監(jiān)月度工作計劃范本(編輯修改稿)
2024-12-07 02:13 本頁面
【文章內容簡介】 覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想，每一個隊員都會喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。 公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺，所以，銷售人員應該感覺到滿足，并胸懷感恩的心?！ ‖F(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售人員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品，那么，還會有公司文化，公司形象嗎?答案是肯定的?！ ∥乙屆恳晃讳N售人員學到相應的東西。 第六、績效考核的評定： 績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行?！ τ诤芎玫耐瓿射N售指標，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)?！ 】冃Э己吮淼闹贫梢杂晌襾碜?，大致的內容包括： 、匯報完成率 第七、上下級的溝通： 銷售經(jīng)理也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應基層人員所遇到的實際困難。 第八、銷售人員的培訓： 銷售人員培訓的主要作用在于： 【篇二】 一、工作目標 201x年我個人計劃回款100萬元以上，%，預計第一季度完
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