月度銷售員工作計劃與月度銷售顧問工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:15 本頁面
【文章內容簡介】 前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。，驗收完成后及時收收款，保證良好的資金周轉率。月度銷售顧問工作計劃【篇一】一般來說，汽車銷售顧問的半年工作總結包括以下幾個方面的內容。一、數據總結分析作為汽車銷售顧問，必須對數據有極度的敏感性。因為，汽車銷售顧問不能脫離數據，例如：銷售車的數量、業(yè)績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。在寫總結時，關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況，總任務目標是多少臺車，
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