銀行員工合規(guī)心得范文薈萃(編輯修改稿)
2024-12-07 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。銀行員工合規(guī)心得范文薈萃篇三 近期以來，通過認真學習銀監(jiān)會、省市行一系列”合規(guī)大討論”活動以及相關的文件規(guī)定，回顧我行近年來發(fā)生的巨大變化，更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要?！焙弦?guī)大討論”活動的開展，令我們振奮，也深刻感受到”合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中?！ ∫弧⒆尅焙弦?guī)”融入全行的管理理念 企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；喂蹋髲B就會風雨不動安如山；基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦?！ 『弦?guī)文化，關鍵是”規(guī)”.什么是”規(guī)”?對我們而言，”規(guī)”就是我們的各項制度辦法、各項業(yè)務流程、各項操作規(guī)范?！睙o規(guī)矩，無以成方圓”.一個國家，一個社會，如果沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪；我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理如果沒有制度規(guī)程，也將漏洞百出，充滿風險?！ ?zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強烈暗示和導向作用，逐步把嚴格管理的”硬”要求升華為”軟”文化，方能達到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，達到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。 為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結合起來，我們必須立足當前，以”合規(guī)大討論”活動為載體，把合規(guī)文化和嚴格管理有機融合，倡導人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造”指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。 我們的”規(guī)”是一代代經(jīng)驗的累積、總結，是一次次血的教訓甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不論在哪個崗位，都必須牢固樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事！ 二、讓”合規(guī)”成為員工行為準則 企業(yè)文化建設是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個復雜、艱難的歷程。 在全員參與、互動共進的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準則，限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖
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