酒店銷售個人工作計劃報告(編輯修改稿)
2024-12-07 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭對手情況摸底分析。 酒店優(yōu)劣式分析?！ ′N售目標分析?！ ≌匍_市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門?！ √岢龊侠砀倪M意見，以報告形式上呈總經(jīng)理?！ ∪?、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度 制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示?！ ∷?、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序 制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示?！ ≈贫ㄤN售部政策與程序，以報告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。 五、人員培訓 依據(jù)酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質(zhì)培訓?！ ∫罁?jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進行專業(yè)技能培訓?！ ∫罁?jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進行愛崗敬業(yè)、團隊意識培訓。 六、參與建立酒店企業(yè)文化 確立酒店標識?！ ≈谱骶频昶髽I(yè)簡介。 制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格?！ ⑴c酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置?！ ⑴c酒店各部門經(jīng)營項目的確立，并提出合理建議?！ ∫?、努力使散客的入住率上一個臺階 20xx年，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高?！ 《⒓訌娕c各大旅行社間聯(lián)系 20xx年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內(nèi)幾大的旅游城市進行走訪，與某市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入?！ ∪⒓訌娭黝}、價格、渠道營銷策略的應用 20xx年營銷部會
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