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正文內(nèi)容

超市春節(jié)工作計劃(編輯修改稿)

2024-12-07 02:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 信息收集特備媒體。 政府拜訪。 裝袋工作的安排。 煙草公司的拜訪。 團購大客戶的拜訪。 收貨 液壓車的檢修,分配到相關(guān)部門。 墊倉板的整理,確保數(shù)量。損壞的需報公司統(tǒng)一維修。 門店財務 團購IC卡的準備(預估銷售計劃,報總部財務。如100元的多少等) 發(fā)票的準備。 聯(lián)系銀行收款。 營業(yè)中的大鈔收取。 總部采購 增加促銷人員,尤其是春節(jié)期間銷售好的分類。如白酒、散裝食品、糧油等。 配合門店在備貨前的大庫存商品清理工作。 對門店上交的市調(diào)報告,尤其是當令商品的市調(diào)能及時跟價。 積極引進新品、豐富商品分類,尤其是區(qū)域特色商品,如黃山的胡氏宴酒、金黃山酒等。 名酒的備貨。 有吸引力的促銷單品、轟動性的主題促銷活動。 物流中心 按照門店的備貨計劃,有計劃的將商品配送到門店。人員是否需要增加。 對困難的的充分預估,到時候公司11家店,90%的貨要通過物流配送,公司春節(jié)銷售預估在7500萬左右,配送量可想而知。 春節(jié)前的門店收貨部的巡視。 制定整個公司的物流配送計劃。 門店收貨人員的二次培訓。 超市春節(jié)工作計劃2 一、銷售計劃 春節(jié)銷售目標分解 根據(jù)公司制定的銷售預算,分解到春節(jié)考核期間的每一天,分解到每個部門,每個大類??紤]到周末、節(jié)假日、公司促銷活動等因素,盡可能做到合理,與責任部門主管確認; 儲值卡銷售目標分解 目前一般公司都有儲值卡銷售,這也是提升銷售的一個重要內(nèi)容;有些公司儲值卡的結(jié)帳占比達到30%以上; 大宗團購銷售目標制定 大宗團購數(shù)據(jù)有些門店能夠占節(jié)假日銷售的50%以上,重要性可想而知,節(jié)假日的團購客戶需要重視,逐年積累,35年肯定會有不錯的收獲(后續(xù)如有空會專門講講團購); 銷售激勵措施 根據(jù)實際情況制定,節(jié)后一定要及時兌現(xiàn)。 二、庫存計劃 合理的庫存是春節(jié)銷售目標達成的重要保證。 制定目前高庫存商品清理計劃
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