設(shè)計師個人工作報告(編輯修改稿)
2024-12-07 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是我個人的一些愚見，如有不妥之處，還請大家原諒！ 新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 在低迷時，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”。可是，當(dāng)我面對工作的時候，想到的更多是那句猶太古諺“人類一思考、上帝就發(fā)笑”。 【篇三】設(shè)計師個人工作報告 20XX年是變革的一年，集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入X事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師。在XX年這段時光里，有得有失，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?，或者是自身?nèi)在升華的要求，“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。XX年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開XX年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié)： 一、對集團(tuán)多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計能力 掌握多個品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計知識面?！ ⊥ㄟ^工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn)，結(jié)合實際經(jīng)驗，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件?！ ≌莆樟薠XX的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核，20家X櫥窗設(shè)計，保證集團(tuán)品牌開店需求?！ ≌莆站C合店設(shè)計技巧，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力?！ ⑴c集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了20XX年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法。 積極參與綜合店項目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認(rèn)識?！ 《ⅰ皟?yōu)四跟五”，協(xié)助處理好X新舊形象各階段工作任務(wù) “新環(huán)境，新要求。”樹立全局意識。 小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對X各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化X四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識?！ ⑴c新形象設(shè)計過程，掌握項目開展流程。 X五代形象由設(shè)計公司負(fù)責(zé)設(shè)計，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn)，主要工作情況： 第一、根據(jù)設(shè)計進(jìn)度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“X五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”； 第二、協(xié)助上級完成“X五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設(shè)計調(diào)研； 第三、參與跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開； 第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案，提供相關(guān)資料； 第五、配合深化設(shè)計方案，制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細(xì)表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進(jìn)，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項目分析能力?！ ∪?、組織相關(guān)工程會議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源 為更好開展X事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開： X男鞋形象推廣工作會議：加強(qiáng)各合作部門工作交流，落實X男鞋推廣流程。會議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識?！ 與虎門道具部工作交流會議：第一，對X事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在
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