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設計師個人工作報告-閱讀頁

2024-12-07 01:49本頁面
  

【正文】 帶好新員工是組織交給的責任與信任,也是一種考驗。  制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;  根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)?! ♂槍π聠T工本崗技能的不足,有方向的提供指導,完善專業(yè)技能;  根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務能力的深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標性的任務安排,達到在工作中提升目的?! ∫龑酥皇悄承┓矫娉?,充分認識到這點才能不斷進步,發(fā)揚“學、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導人的素養(yǎng)。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習暴露無疑。應加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力?! ?0XX年工作計劃  XX年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。找出自身不足,提升自身高度?! 」ぷ鲬B(tài)度決定高度?!钡姆e極工作態(tài)度。  合作贏得輝煌?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發(fā)展。貫徹上級領(lǐng)導思想,加強設計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現(xiàn)五位一體高效運作體系?! 〔还苁巧钸€是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達到結(jié)果性,最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決?! 《?、敢于提升“領(lǐng)導意識”,承上啟下  只有明白領(lǐng)導戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應手,換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導之所思”。修身養(yǎng)性,厚德載物?! ∪?、X五代形象道具打樣跟進與推廣工作  五代形象的打造是X事業(yè)部20XX年工作的重中之重,工程打樣項目尤為重要,為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點:  落實X五代新形象系統(tǒng)設計明細;  跟進實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進度,把控好開店時間;  與各供應商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機制;  與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學習,同步資訊。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事。冬去春來,20XX的過去就讓它過去,翹首以盼20XX的輝煌。在校時我就喜歡圖圖畫畫,閱讀裝飾類書籍。雖短短兩個月時間,理論與實際也有了充分的結(jié)合,熟悉了裝飾的主體,空間感層次感有了深的理解,產(chǎn)生了對建筑進行裝飾的愿望,于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)??墒覂?nèi)設計是我的喜愛,越堅持越發(fā)覺這一定有屬于我的一片晴天。每跑一個地方都要看看這里做得怎樣,要知道設計來源于生活,只有時時注意細心觀察才不會有‘書到用時方恨少’的感慨。只有時常學習才能確保自己的專業(yè)水平不至于落后于時代。工作中我參與了綜合樓、辦公綜合樓的設計,這些項目得到了業(yè)主的贊揚和肯定,也使我更加有信心。世界瞬息萬變,在這人們生活提高,人們要求日亦增長的時代。  在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒能與裝飾業(yè)同步,特別是一些新材料、新工藝,及一些施工規(guī)范等,在今后的時間里我更應該加快腳步了解市場的需求,應該多接觸客戶群。  裝飾將在變化中求發(fā)展,在變化中求進步,在變化中求完善;只有我是不變的,對建筑裝飾的獨有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛,我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻自己的力量。這一年,對大量方案的制作,有了大量的積累,對方法、流程也有了更深刻的認識。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,有些思路可能做到了,而有些可能還有一定地間隙,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。為方便與甲方的溝通,我更多地了解了無塵室的各個級別檔次,用心揣測達到的設計效果。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導和資深人士請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因,所以我認為方案預算是整個設計系統(tǒng)中相當重要的組成部分,也使我必須更熟練更深刻的掌握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙,還有些遺漏。
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